Схема 7

Проведение РЕST-анализа ВБС на основе выделения наиболее важных, значимых для корпорации политических, экономических, социальных, технологических, экологических, институциональных факторов – вторая стадия структурирования ВБС – см. Схему 8.

Схема 8.

Проведение традиционного PEST-анализа применительно к ВБС современных НГК требует углубленного изучения взаимосвязи и взаимозависимости факторов внешней бизнес - среды.

Взаимосвязанность факторов ВБС – это степень влияния изменений состояния одной группы факторов на состояние другой.

На протяжении последних десятилетий мировая углеводородная энергетика демонстрировала наиболее яркие примеры зависимости экономической компоненты ВБС от политической, экологической, институциональной. В последние годы все более высокими становятся уровни корреляции между изменениями технологических и экономических факторов. Вместе с тем мировой кризис 2008 – 2009 гг. ярко продемонстрировал взаимозависимость изменений группы институциональных и политических факторов с изменениями макроэкономических. События 2011г. вернули мировую углеводородную энергетику к эпохе преобладающего воздействия политики над экономикой.

Третья стадия процесса структурирования ВБС для целей стратегического управления корпорацией – это идентификация значимой внешней среды по признакам: сложность - стабильность.

Сложность значимой для корпорации ВБС определяется числом факторов, на действие которых она вынуждена реагировать в обязательном порядке.

Так, наличие нескольких заинтересованных групп влияния, нестабильность государственного регулирования, многочисленные глобальные конкуренты, ускорение технологических изменений в основных бизнес – процессах, нарастание экологических ограничений, деятельность профсоюзов и т.д., свидетельствует о высокой сложности значимой ВБС, в которой приходится функционировать и управлять НГК.

Стабильность значимой ВБС определяется скоростью, с которой происходят изменения в действии факторов, а также сменой направленности и последствий их действия для корпораций.

Так, динамика и диапазон колебаний мировых цен на сырую нефть, резкие изменения на рынках ценных бумаг, курсов валют и т.д., а также направленность в действии указанных факторов на финансово-экономическое положение НГК, свидетельствуют о нестабильности их значимой внешней бизнес – среды.

Объединив алгоритм PEST – анализа с традиционным для СМ матричным подходом, топ-менеджмент корпораций (как субъект стратегического управления) получает в свое распоряжение наиболее действенный инструмент идентификации значимой ВБС, в которой функционирует его объект управления (см.Схему 9).

Схема 9.