2015-05-06
355
Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:
· рабочие, в том числе:
а) основные рабочие;
б) вспомогательные рабочие;
· руководители (управленческий персонал);
· специалисты;
· другие служащие.
Необходимая численность основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:
, (8)
где n – номенклатура выпускаемых изделий; 
– годовой объем выпуска j -го изделия, (шт.); 
– трудоемкость изготовления j -го изделия по i -й операции, (н/ч); 
– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i -й профессии; 
– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч. Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по форме, которая дана в табл. 6.
Таблица 6 – Расчет полезного фонда времени
| № п/п | Состав фонда времени | Ед. изм. | Коли-чество | Процент |
| Календарные дни | Дни | |||
| Выходные и праздничные дни | Дни | |||
| Рабочие дни (номинальный фонд времени) (строка1-строка 2) | Дни | |||
| Целодневные невыходы на работу, в том числе: | Дни | 25,2 | 10,2 | |
| 4.1 | отпуска основные и дополнительные | 14,8 | 6,0 | |
| 4.2 | учебные отпуска | 1,5 | 0,6 | |
| 4.3 | отпуска по беременности и родам | 1,5 | 0,6 | |
| 4.4 | выполнение государственных обязанностей | 0,99 | 0,4 | |
| 4.5 | болезни | 6,42 | 2,6 | |
| Явочное время (строка 3 – строка 4) | Дни | 221,8 | ||
| Средняя продолжительность рабочего дня | Час | 8,0 | ||
| Полезный фонд времени (Фп) (строка 5 ´ строка 6) | Час | 1774,4 |
Численность контролеров рассчитывается по формуле:
|
|
|
, (9)
где ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл. 2).
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным табл. 7.
Таблица 7 – Расчет численности вспомогательных рабочих
| № п/п | Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих | Приходится на одного основного рабочего | Разряд |
| Наладчик оборудования | 0,03 | ||
| Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования | 0,01 | ||
| Слесари по ремонту инструмента и приспособлений | 0,015 | ||
| Водитель транспортных средств | 0,02 | ||
| Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) | 0,02 | ||
| Кладовщики-раздаточники инструмента | 0,014 | ||
| Кладовщики складирования готовой продукции | 0,012 | ||
| Итого вспомогательных рабочих |
Примечание: расчетное количество рабочих округляется до большего целого числа.
Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимается по данным табл. 9.
Число специалистов принимается в размере 7 % от численности рабочих (Примечание: если расчетная численность получилась менее 9 человек, принимаем 9 человек - см.прил.1).
|
|
|
Численность других служащих 10 % от общей численности рабочих и специалистов.
Численность руководителей принимается в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов и других служащих (Примечание: директор и главный бухгалтер обязательно должны быть - см.прил.1).
После определения численности работников необходимо вернуться к расчету площади.
Далее студентом составляется штатное расписание (прил. 1) и разрабатывается структура кадров фирмы (прил. 2).
