Призвание

Личная миссия или эпитафия — инструмент не быстро

действующий. Эпитафию обычно приходится не торопясь

«выкристаллизовывать», время от времени пересматривая и

корректируя. Дело это непростое, но чрезвычайно полезное,

помогающее за суетой текучки найти более высокий смысл

и создать фундамент для постановки «родных» целей.

Иногда миссия превращается в призвание. Отличие про­

стое: миссию мы можем менять по своему усмотрению, а

призвание — уже нет. Призвание — это когда понимаешь,

что, кроме тебя, эту телегу не вывезет никто. И что если

ты сломаешься, расслабишься и бросишь ее тащить — про­

стить себе этого никогда не сможешь, и жизнь станет пуста

и бессмысленна.

Призвание — вещь тонкая. Для верующего источник при­

звания — Бог, для неверующего — некий «общий порядок

вещей», в котором каждому из нас отведена своя роль. Ин­

тересно, что мы обычно стремимся к большей свободе и

независимости в жизни. Но призвание, как то, от чего ты

уже не можешь отказаться, — это высшая степень несвободы

человека. При этом дающая высшую степень осмысленности

жизни, счастья, силы и энергию на достижения. Призва­

ние — это не обязательно совершить революцию в медицине,

изобретя лекарство от СПИДа; это может быть и жизненная

задача простой сельской женщины «вывести сына в люди».

Главное в призвании — не материальный масштаб, а некий

резонанс личности и «общей гармонии мироздания». Это

достаточно тонкие и мало исследованные вопросы, поэтому

пока я не могу предложить вам готовые технологии «поиска

призвания». Просто имейте это в виду — и призвание будет

постепенно проясняться само.

Цели: как приблизить мечты к реальности 49

Позволю себе привести пример из личной практики. Когда я начи­

нал свою взрослую трудовую карьеру в банке (школьные и студен­

ческие временные подработки не в счет), у меня не было Дела. Бы­

ли интересы, были желания, но большого Дела - не было. Сейчас,

имея возможность сравнивать, я жалею себя тогдашнего. Пример­

но так же, как жалею себя до 8-го класса школы - не знавшего и не

любившего музыки, которая сейчас является неотъемлемой частью

моей жизни.

Моментом появления Дела в моей жизни стал проект производс­

тва шампиньонов, на котором мне стало очень скучно. Я пришел к

председателю правления прощаться: так, мол, и так, чувствую, не

мое это, не знаю, как дальше быть, мотивации никакой. Банкир ска­

зал: «Хорошо, давайте забудем про этот проект, расскажите - что

вообще вам по жизни интересно?»

Надо сказать, что к тому моменту я уже год как вел хронометраж,

учился больше успевать, более эффективно сочетать учебу в вузе,

работу и многочисленные курсы. Поэтому сказал: «Да вот, напри­

мер, система учета и анализа времени».

Председатель правления - человек весьма эмоциональный.

«Времени?!! Что ж вы молчали?? Я отчетность подписываю через

полчаса после крайнего срока отправки! Рабочий день у всех по

двенадцать часов и больше! Забудьте про тот проект, давайте ис­

следовать рабочее время!..»

Это был «момент истины». То, что было всего лишь личным инстру­

ментом, хобби, - неожиданно оказалось полезной и востребован­

ной технологией, недостаточно представленной на тот момент на

российском рынке. Причем интересной и с коммерческой, и, как

выяснилось впоследствии, с мировоззренческой стороны. Я уви­

дел, как инструменты тайм-менеджмента помогают людям осознать

свои жизненные цели, внести больше смысла и счастья в свою

жизнь, а в наше общественное сознание - больше культуры отно­

шения к времени. Тогда я понял, что тайм-менеджмент для меня -

не просто бизнес, но и призвание.

Что самое удивительное, судьбоносный разговор с банкиром про­

изошел 2 февраля, в мой день рождения. И только через несколько

лет мне на день рождения подарили тайм-менеджерский фильм

«День сурка», в котором все действие происходит в этот же день.