Билет №14. Личность в организации. Кадровая политика и карьерная стратегия в организации

Личность в организации. Кадровая политика и карьерная стратегия в организации.

Основные принципы подбора и расстановки членов организации

Под подбором и расстановкой персонала понимается рацио­нальное распределение работников организации по структурным подразделениям

Под­бор и расстановка кадров основывается на принципах соответ­ствия, перспективности, сменяемости.

Кадровая политика как условие эффективного использования личностного потенциала сотрудников. Содержание и сущность кадровой политики.

Кадровая политика (по Субочеву) – это политика формирования, развития и рационального использования персонала, рассчитанная на краткосрочный (до 1 г.), среднесрочный (1-3 года), долгосрочный (3-5 лет) период.

Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.

Требования к кадровой политике: тесно увязана со стратегией развития (или выживания) предприятия, достаточно гибкой, экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей, обеспечить индивидуальный подход к своим работникам, Законной, должна отражать государственную политику в отношении воспроизводства рабочей силы:.