Вопросы для повторения. 1. Определите формальную организацию с точки зрения ее основных характеристик

1. Определите формальную организацию с точки зрения ее основных характеристик.

2. Когда организацию можно считать успешной?

­ Конец страницы 58 ­

¯ Начало страницы 59 ¯

3. Определите различия между горизонтальным и вертикальным разделением труда.

4. Почему необходимо управление?

5. Почему внешняя среда важна для руководителей?

6. В чем разница между менеджером и предпринимателем?

7. Опишите кратко три основные уровня управления.

8. Что необходимо для успеха организации?

9. Дайте определение производительности.

10. Почему руководителю нужен комплексный взгляд на вещи?

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

1. Приведите примеры нескольких организаций, показывающих, что они и результативны и эффективны.

2. Приведите пример, подтверждающий, что не существует «правильного» способа управления.

3. Приведите пример предпринимателя, менеджера и предприимчивой организации.

4. Какие роли выполняют в организации руководители низового, среднего и высшего звена.

СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: