Эффективное управление в новых условиях возможно лишь при реализации целенаправленной кадровой политики.
Правительством РФ жестко поставлена задача - оценивать деятельность органов власти всех уровней и соответственно чиновников по конкретным результатам. Однако государственная гражданская служба нового Российского государства не имеет усовершенствованных технологий управления персоналом, которые позволили бы в полном объеме реализовать эти принципы. Повышение эффективности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы - один из основных ресурсов государственного управления и цель административной реформы.
Главные направления данной реформы:
разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере государственной службы;
формирование системы управления государственной и муниципальной службы;
формирование критериев эффективности работы государственных и муниципальных служащих;
усиление объективности и независимости процедур конкурсного отбора при назначении на должности и включении в кадровый резерв, оценке деятельности государственных служащих в процессе аттестации и уровня их профессионализма при присвоении классного чина.
В настоящее время требует совершенствования управление кадровым потенциалом государственной службы, органов местного самоуправления.
Одним из механизмов совершенствования должна стать оценка эффективности деятельности государственных и муниципальных служащих с применением различных современных кадровых технологий:
при проведении конкурса на замещение должности гражданской и муниципальной службы;
при включении в кадровый резерв,
при проведении аттестации;
при проведении квалификационного экзамена на классный чин,
при определении приоритетов системы подготовки и повышения квалификации.
Оценка должна осуществляться в соответствии с показателями эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности гражданского и муниципального служащего, в интересах обеспечения уровня их профессионализма, соответствующего требованиям задач и функций современного государственного и муниципального служащего.
Особое место в работе со служащими должны занимать:
Регулярная аттестация государственных и муниципальных служащих,