Вопрос 2. Раскройте связь между оценкой персонала, оплатой труда и обучением персонала

Раскройте связь между оценкой персонала, оплатой труда и обучением персонала

Типичные функции отдела кадров: Подбор персонала, Оценка персонала, Обучение и развитие персонала

Оценка персонала:

• это "систематический процесс выявления и оценки степени эффективности работы персонала"

• Позволяет поддерживать обратную связь, согласовывая ожидания руководства и персонала.

• Используется как отправной пункт стратегического планирования организации.

• Эффективность определяется выбором объективных критериев оценки персонала.

Оплата труда зависит от оценки

Цель обучения с точки зрения работодателя:

• организация и формирование персонала управления;

• овладение умением определять, понимать и решать проблемы;

• воспроизводство персонала;

• интеграция персонала;

• гибкое формирование персонала;

• адаптация;

внедрение нововведений.

Вопрос 3.

Назовите предназначение контрольной системы. Приведите пример эффективного контроля.

1. Установление стандартов деятельности.

2. Отслеживание соответствия деятельности принятым стандартам.

3. Коррекция отклонений от стандартов.

Важные факторы:

1. Ясность ожиданий для всех

2. Стандарты обеспечены условиями, результаты измеряются.

3. Все действия подчинены стратегии.

Экзаменационный билет № 18