Выводы и формулирование выбранной стратегии управления запасами

Для окончательного выбора стратегии пополнения запасов приведём полученные результаты в табличной форме и сравним общие стоимости запасов в отчетный период.

Таблица 3.6. Результаты по стратегиям пополнения запасов

Стратегия	Объем поставки	Суммарные издержки
Модель Уилсона		ден.ед. ден.ед. ден.ед. ден.ед.
Модель, учитывающая скидки (10%)		ден.ед. ден.ед. ден.ед. ден.ед.
Модель с учётом задержки в процессе доставки		ден.ед. ден.ед. ден.ед. ден.ед.

Несложно заметить, что наименьшие суммарные издержки соответствуют модели учитывающие скидки.

Рассчитаем количество поставок в течение отчетного периода для выбранной модели:

;

;

;

.

Вывод

В третьем пункте была обоснована необходимость создания запасов, рассмотрены три стратегии управления запасами: модель Уилсона, модель, учитывающая скидки, и модель с учётом задержки в процессе доставки. В модели Уилсона были рассчитаны оптимальные значения размеров заказов для оптимальных маршрутов поставки, которые потом использовались как базовые в остальных моделях. По моделям были рассчитаны суммарные издержки по содержанию запасов, результатом чего стал выбор модели с учетом задержки в процессе доставки. По ней было рассчитано количество поставок в течение отчетного периода.

По расчётам модели с учетом задержки в процессе доставки размер запаса для оптимальных маршрутов поставки будет таким:

.