Роли менеджера

Роли менеджера по Минцбергу:

межличностные роли:

1.Глава организации – эта роль связана с выполнением рутинных функций правового, социального, представительского характера. 2.Лидер – этот руководитель несет ответственность за мотивацию, активизацию, концентрацию подчиненных на достижении целей компании. Лидер отвечает за набор и подготовку работников, контролирует выполнения функций работниками

3.Связной – эта роль предполагает выполнения и поддержания хороших межличностных отношений за пределами организации.

информационные роли:

1.Приемник информации –собирают информацию об конкурентах, информируют о новинках, информируют об изменениях происходящих за пределами компании.

2.Распространители информации – осуществляют оперативное расспостранение информации нужным отделам, полученной из внешних источников, или от сотрудников. Основная задача, рассылка почты, составления отчетов для общественности, передача полезной информации, личные контакты 3.Представитель – выражение за пределами организации ёё официальной точки зрения, ответы на вопросы прессы. Роли связанные с принятием решений:

1.Предприниматель–роли менеджмента изыскивают возможности внутри компании, разрабатывают и запускают проекты и контролируют их исполнения.

2.Устранители нарушений – следят за дисциплиной выполнения и корректируют действия в момент, когда организация оказывается в “аврале”, или неприятных отношениях или перед лицом важных и неожиданных отклонений от прогнозируемого курса. 3.Распределители ресурсов – ответственные за распределение всех ресурсов компании.

4.Переговорщик – роль менеджера связанная с постоянной необходимостью торговаться с представителями других организаций или отдельными людьми для отстаивания интересов собственной компании или подразделения..