Организационно-распорядительные методы менеджмента

Метод управления - совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Выделяют следующие методы управления: организационно-административные, экономические, социально-психологические.

Организационно-административные методы менеджмента опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину и ответственность.

Организационно-административные методы управления оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль за выполнением и т.д. Они призваны обеспечить организационную четкость и дисциплину труда.

Формы проявления организационно-административных методов управления: обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.); согласительные (консультация); рекомендации, пожелания (совет, предложение).

Организационно-административные методы управления отличает от других четкая адресность директив, обязательность выполнения распоряжений и указаний, невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины и влечет за собой определенные взыскания. Директивные команды обязательны для выполнения, причем в установленные сроки, даже если это не выгодно исполнителю.

Функциональное назначение организационно-распорядительных методов заключается в действиях субъектов управления, направленных на устранение возникающих отклонений от запланированного, установленного режима функционирования организации, выработку и осуществление реакции на внешние и внутренние изменения ситуации.