В зависимости от содержания административные методы управления разделяют на:
- организационные,
- оперативно-распорядительные.
2.2). Экономические методы инновационного управления:
Мотивация
Финансирование и к редит.
Ценообразование.
Планирование.
Хозрасчет.
Анализ хозяйственной деятельности.
Социально-психологические методы управления
В зависимости от содержания социально-психологические методы управления разделяются на две группы:
- социальные,
- психологические.
К социальным методам относятся:
- Метод социальных норм.
- Воспитательные методы.
- Методы социального почина и новаторства.
- Методы социальной преемственности.
Методы морального стимулирования.
- Методы социального регулирования.
Психологические методы.
К психологическим методам относятся следующие.
- Методы комплектования малых групп и коллективов.
- Метод гумманизации труда.
- Методы профессионального отбора и обучения.
Методы психологического побуждения (мотивации) работников к труду.
Методы убеждения
2.4). Самоуправление.
Особенности управления персоналом в инновационных организациях
Успешная реализация стратегических инновационных задач зависит от уровня постановки менеджмента в фирме в целом, от качеств команды менеджеров.
В инновационных коллективах решение задач инновационным менеджером требует:
- социально-психологической диагностики коллектива:
-анализа и регулирования групповых и межличностных отношений;
- управления конфликтами и стрессами;
-учета профессиональных особенностей и социально-психологической адаптации работников;
- управления трудовой мотивацией.
Значительное отличие инновационных подходов от традиционных проявляется в системе отбора работников.