Концепция компромиссов

состоит в примирении конфликтных целей, позволяющих добиваться наиболее эффективного распределения ресурсов в логистической системе.

Изменения издержек в каждой из подсистем, связанные с возможной трансформацией всей системы, сравниваются между собой и сопоставляются с получаемыми вариантными общими издержками всей системы. Концепция всеобщего управления качеством

ставит в центр внимания задачу повышения качества и основывается на участии в решении этой задачи всех работников предприятия (организации) на всех стадиях производства и распределения продукции.

Ее реализация позволяет достичь долговременного успеха за счет удовлетворения нужд потребителей и благодаря обоюдной выгоде: каждого работника предприятия и общества в целом.

Концепция цепочки ценностей

движущийся материальный поток представляется как цепь поставок, которая включает всех поставщиков и покупателей определенного вида продукции.

В управлении цепью поставок основное внимание уделяется тому, чтобы весь процесс поставок от источников исходных материалов до поставки конечного продукта осуществлялся своевременно, при минимальных затратах и при обеспечении необходимого уровня обслуживания.

Концепция предотвращения подоптимизации

означает, что совершенствование отдельной функции за счет нахождения оптимального варианта взаимодействия с другими функциями должно обеспечить повышение эффективности функционирования всей логистической системы.