Производство в условиях рынка может выжить лишь в том случае, если оно способно быстро иметь ассортимент и количество выпускаемой продукции. До 90х годов это обеспечивалось за счет наличия на складах запасов готовой продукции. Сегодня же логистика предлагает предприятиям адаптироваться к изменениям спроса за счет запаса производственной мощности. Такой запас на предприятии возникает при наличии качественной и количественной гибкости производственных систем.
Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального персонала и гибкого производства, а количественная, например, за счет того, что основной персонал составляет около 20% от максимальной численности работающих, остальные 80% - это временные работники.
В20. Толкающая система.
На практике для осуществления процесса производства необходим задел продукции, при этом, в процессе управления составляются различные производственные графики для всех этапов производственного процесса. При такой системе материальные ресурсы, поступающие на рабочие места или участки, данными субъектами у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток выталкивается каждому последующему адресату строго по распоряжению, поступающему из центра управления. К таким системам относят следующие:
|
|
1) МРП1.
2) МРП2.
Они позволяют реализовать следующие функции:
1) Обеспечить текущее регулирование и контроль производственных запасов.
В реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действия различных служб предприятия.