1. Показный метод.
Единичное, мелкосерийное производство. →
→ Высококачественные материалы, трудноскладируемые материалы. →
→ Приобретаются в случае возникновения потребности.
2. Материальное обеспечение на основе плановых заданий.
Детерминированный метод расчета потребностей.→
→ Первичная потребность + спецификации. →
→ Вторичная потребность + дополнительная потребность. →
→ Брутто потребность = первичная + вторичная + дополнительная. →
→ Наличный запас = складской запас + планируемые поступления –
намеченный запас – нетто-потребность.
Складской запас – количество материалов, предназначенных для производственного потребления и имеющихся в наличии.
Намеченный запас – количество материалов, предназначенных для реализации.
Цеховой запас – материалы, полученные со склада и находящиеся в цехе.
3. Материальное обеспечение на основе осуществляемого потребления.
Создание дополнительных ресурсов на складах предприятия с целью покрытия любой возникающей текущей потребности в материалах.
Задача «сделать или купить». (MOB – Make or Buy Problem).
Самостоятельное производство | Внешние закупки | |
Преимущества | Снижение зависимости предприятия от колебаний рыночной конъюнктуры, т.е. повышение устойчивости функционирования предприятия. | Высокое качество и низкая себестоимость комплектующих |
Решение о выгодности | Потребность в комплектующих стабильна и достаточно велика. Наличие оборудования для производства комплектующих. | Потребность в комплектующих невелика. Отсутствуют необходимые для производства мощности. Отсутствуют кадры необходимой квалификации. |
Затраты | Затраты на производство (стоимость): сырье; энергия; рабочая сила; хранение; накладные расходы. Возможные капитальные затраты на организацию требуемого производства: покупка, доставка, монтаж оборудования; обучение рабочих. | Оформление заказа. Транспортировка. Страхование. Упаковка. Складирование. Обработка. Оплата персонала. |