Формы принятия решений

. Все формы принятия упр-ких решений можно объединить в три группы: 1) Неформальные – это совокупность логических приёмов и методики выбора оптимальных решений рук-лем путём теоретического сравнения альтернатив с учётом накопленного опыта. В большей части они базируются на интуиции мен-ра; 2) Коллективные – основным моментом в процессе коллективной работы над реализацией упр-ких решений явл-ся определение круга лиц, участников данной процедуры. Чаще всего это временный коллектив, в состав кот-го вкл-ся и руководители и исполнители; 3) Количественные – в их основе лежит научно-технический подход, предпологающий выбор оптимальных решений путём обработки (с помощью ЭВМ) больших массивов информации.

Форма 1 –базируется на индивидуальной ответственности за принятие решений

Форма2 – основываются на коллективных решениях и коллегиальной ответственности.

Процесс принятия решений: 1. определение проблемы; 2. установка целей; 3. разработка альтернативных решений; 4. выбор альтернативы; 5. осуществление решения; 6. оценка результатов. Требования к принятию решения: 1. эффективность, 2. экономичность, 3. своевременность, 4. обоснованность, 5. реальность.