Таблица П13.1
Результаты коллективной оценки целей управляющей компании
Эксперт | Номер цели | ||||||||||||||
1.1 | 1.1.1 | 1.1.2 | 1.2 | 2.1 | 2.2 | 2.2.1 | 2.2.1.1 | 2.2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.4.1 | 2.4.1.1 | |||
Эксперт 1 | |||||||||||||||
Эксперт 2 | |||||||||||||||
Эксперт 3 | |||||||||||||||
Эксперт 4 | |||||||||||||||
Эксперт 5 | |||||||||||||||
Среднее оценок | 4,6 | 4,2 | 3,8 | 4,8 | 2,4 | 4,8 | 4,2 | 2,2 | 2,8 | 4,4 | 4,2 | 4,8 | 4,8 | 4,6 | |
Относительная значимость целей | 0,489 | 0,636 | 0,442 | 0,558 | 0,364 | 0,511 | 0,263 | 0,138 | 0,400 | 1,000 | 0,600 | 0,300 | 0,300 | 1,000 | 1,000 |
Важность цели | 0,489 | 0,311 | 0,138 | 0,174 | 0,178 | 0,511 | 0,134 | 0,070 | 0,028 | 0,028 | 0,042 | 0,153 | 0,153 | 0,153 | 0,153 |
Дисперсия оценок | 0,24 | 0,56 | 0,56 | 0,16 | 1,04 | 0,16 | 0,56 | 0,56 | 0,56 | 0,24 | 0,16 | 0,16 | 0,16 | 0,40 | 0,24 |
Среднеквадратическое отклонение оценок | 0,49 | 0,75 | 0,75 | 0,40 | 1,02 | 0,40 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 0,49 | 0,40 | 0,40 | 0,40 | 0,63 | 0,49 |
Коэффициент вариации оценок | 10,6% | 17,8% | 19,7% | 8,3% | 42,5% | 8,3% | 17,8% | 34,0% | 26,7% | 11,1% | 9,5% | 8,3% | 8,3% | 15,8% | 10,6% |
Рис. П13.1. Диаграмма оценки важности направлений
Рис. П13.2. Диаграмма коэффициента вариации оценок экспертов
Рис. П13.3. Сводная диаграмма по целям и задачам и соответствующих им оценкам экспертов