П10. Матрица эффектов и ущерба, матрица риска стратегий развития организации

Таблица П10.1

Матрица эффектов и ущерба от применения выделенных стратегий развития организации

Ситуация	Недостаток финансовых ресурсов	Перегруженность работы персонала	Перегруженность вычислительной техники	Снижение качества обслуживания клиентов	Потеря клиентов
Вариант
Привлечение новых клиентов путем увеличения числа заключаемых договоров
Увеличение спектра предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
Автоматизация процесса планирования оказания услуг населению
Оптимизация текущих расходов на оказание жилищно-коммунальных услуг и функционирование организации в целом

Таблица П10.2