Матрица соответствия возможностей и сильных сторон

Приложения

П1. Организационная структура Отдела ПФР

П2. Количественная оценка элементов SWOT-анализа

Таблица П2.1

Матрица соответствия возможностей и слабых сторон

Возможности Слабые стороны	Повышение качества предоставляемых услуг, исключение узких мест в работе персонала	Государственная поддержка Отдела в области разрешения проблем с финансированием	Активное сотрудничество с транспортными организациями	Внедрение современных технологий, автоматизация основных направлений деятельности Отдела	Число связей	Вес	Произведение веса на число связей	Ранг
Недостаток финансирования Отдела						0,32	0,32
Ошибки в ведении учета						0,2	0,40
Недостаточный уровень автоматизации отдельных работ, функций персонала (в частности, в области компенсации расходов)						0,14	0,28
Нехватка современного оборудования, отсутствие передовых технологий						0,19	0,38
Низкая степень сотрудничества с транспортными организациями						0,15	0,30
Число связей
Вес	0,19	0,28	0,18	0,35
Произведение веса на число связей	0,19	0,84	0,18	1,4			2,61
Ранг
Сумма связей
Сумма произведений							4,29

Таблица П2.2

Матрица соответствия возможностей и сильных сторон

Возможности Сильные стороны	Повышение качества предоставляемых услуг, исключение узких мест в работе персонала	Государственная поддержка Отдела в области разрешения проблем с финансированием	Активное сотрудничество с транспортными организациями	Внедрение современных технологий, автоматизация основных направлений деятельности Отдела	Число связей	Вес	Произведение веса на число связей	Ранг
Устойчивое положение учреждения						0,18	0,72
Отсутствие конкурентов из числа государственных и негосударственных структур						0,22	0,88
Уникальный по своему характеру «ассортимент предлагаемых услуг»						0,23
Квалифицированный кадровый состав, отсутствие текучести кадров						0,20	0,2
Деятельность подкреплена сильной нормативно-правовой базой						0,17	0,34
Число связей
Вес	0,19	0,31	0,23	0,27
Произведение веса на число связей	0,76	0,93	0,46	0,54			2,69
Ранг
Сумма связей
Сумма произведений							4,83

Таблица П2.3