Задание №1. Электромеханический завод «Ротор» производит два типа электрических двигателей

Электромеханический завод «Ротор» производит два типа электрических двигателей. Каждый двигатель собирается на отдельном сборочном конвейере. С помощью наладки конвейеров на любом из них можно выпускать любой тип двигателя. Производительность конвейеров составляет 600 и 750 двигателей в день. Для изготовления одного двигателя первого типа используется 10 единиц одного вида детали, а для двигателя второго типа – 8 единиц этих же деталей. В день может быть поставлено не более 8000 деталей.

Прибыль от продажи первого типа двигателя составляет 1800 руб. за единицу, а второго – 1200 руб. Необходимо составить производственный план изготовления двигателей максимизирующий суммарный доход от продажи двигателей.

Графическое решение задачи оформлять только на листе миллиметровой бумаги вручную (без использования компьютерных программ). Графическое решение на компьютере приниматься не будет (контрольная работа не будет зачтена).

Задание №2

Альтернативы Варианты ситуации развития событий
S1 S2 S3 S4
А1     -160 -560
А2 -60   -160 -460
А3 -390 -130   -380
А4 -1240 -560    
Вероятность 0,25 0,3 0,2 0,25

Коэффициент оптимизма μ= 0,35; μ= 0,7.

Задание №3 (теоретический вопрос)

Возникновение и развитие концепции риск-менеджментав теории и практике принятия решений.

Вариант №18 (группа МНз32 Погорелова Наталья Александровна)

Задание №1

Перчаточная фабрика производит два вида перчаток – «Пилот» и «Гонщик». При продаже каждой пары перчаток «Пилот» фабрика получает прибыль 360 руб., при продаже перчаток «Гонщик»– 220 руб. Данные о нормах трудовых затрат в расчете на одно изделие приведены в следующей таблице.

Цех Затраты рабочего времени в чел.-ч. на одно изделие Ресурс рабочего времени
«Пилот» «Гонщик»
       
       
       

Необходимо найти план выпуска перчаток, обеспечивающих максимальную прибыль.

Графическое решение задачи оформлять только на листе миллиметровой бумаги вручную (без использования компьютерных программ). Графическое решение на компьютере приниматься не будет (контрольная работа не будет зачтена).

Задание №2

Альтернативы Варианты ситуации развития событий
S1 S2 S3 S4 S5 S6
А1 -242          
А2 -336          
А3 -432 -66        
А4 -528 -162        
Вероятность 0,15 0,1 0,25 0,2 0,15 0,15

Коэффициент оптимизма μ= 0,3; μ= 0,9.

Задание №3 (теоретический вопрос)

Метод анализа иерархий (МАИ) в подготовке принятия управленческих решений.

Вариант №19 (группа МНз32 Попкова Ольга Михайловна)


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: