2015-05-18
597
Данная часть практики включает изучение технико-экономических вопросов. Кроме того, могут рассматриваться и инженерно-экономические вопросы – характеристика технологических процессов, основного и вспомогательного оборудования и т. д.
Далее приводится перечень вопросов, подлежащий изучению в рамках технико-экономической части практики:
1. Экономическое планирование на предприятии.
2. Коммерческая деятельность.
3. Маркетинговая деятельность.
4. Инновационная деятельность.
5. Инвестиционная деятельность.
6. Внешнеэкономическая деятельность.
7. Управление персоналом.
8. Управление затратами.
9. Бухгалтерский учет и аудит.
10. Финансовая деятельность.
11. Менеджмент.
Ниже приводится общая характеристика перечисленных функций. Студенту следует разобраться, какие из перечисленных функций выполняются на предприятии, каким подразделением или специалистом. По предлагаемому перечню вопросов изучить содержание экономических функций, осуществляемых на предприятии. В отчете следует вкратце объяснить, как организована экономическая деятельность на предприятии.
1.Экономическое планирование: виды планов, порядок разработки годового плана предприятия, разделы и основные показатели плана.
2.Коммерческая деятельность: порядок разработки плана материально-технического обеспечения; коммерческие сделки (виды, методы проведения, технология осуществления, основные требования к контракту купли-продажи); расчеты нормативов запасов оборотных материальных средств и контроль их соблюдения; документация о коммерческой деятельности; роль биржи в товарно-материальном обеспечении предприятия, страхование коммерческого или хозяйственного риска.
3.Маркетинговая деятельность: содержание деятельности маркетинговой службы, маркетинговая программа предприятия.
4.Инновационная деятельность: организация процесса освоения новых видов продукции (услуг).
5.Инвестиционная деятельность: характеристика инвестиционной деятельности предприятия (техническое перевооружение, реконструкция, капитальное строительство), источники финансирования (собственные средства, бюджетные ассигнования, средства инвесторов, кредиты банков), контроль использования инвестиционных средств, обоснование их эффективности.
6.Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД), формы ВЭД, экономические расчеты в области ВЭД (калькулирование себестоимости, ценообразование, расчеты экономической эффективности), планирование и отчетность по ВЭД (показатели, взаимоотношения с бюджетом), виды контрактов, их оформление.
7.Управление персоналом: характеристика отдел в, занятых управлением персоналом на предприятии; планирование трудовых ресурсов (потребности, подготовка кадров, планирование трудовых показателей); планирование фондов оплаты труды предприятия и его подразделений, социальная политика предприятия, плановая и отчетная документация по труду и кадрам
8.Управление затратами: состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия и их зависимость от роста объема производства, калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг); сметы затрат на производство, средства измерения и контроля затрат, влияние управления затратами на рост прибыли предприятия, документация по учету и управлению затратами на предприятии.
9.Бухгалтерский учет и аудит: характеристика учета основных хозяйственных операций, организация бухгалтерского учета в зависимости от организационно-правовой формы предприятия, бухгалтерская отчетность, аудиторская проверка деятельности предприятия.
10.Финансовая деятельность предприятий; содержание и показатели финансового плана предприятия: характеристика финансового состояния предприятия на основании баланса предприятия; кредитование предприятия, страхование кредитов.
11.Менеджмент: организационная структура предприятия; управленческая модель предприятия, органы управления; менеджмент и основные показатели хозяйственной деятельности (объем реализации, валовая прибыли, прибыль, остающаяся после осуществления капиталовложений или после уплаты дивидендов, издержки производства).
4.3. Индивидуальное задание
4.3.1. Примерное задание для студентов, проходящих практику
на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства
По своему предприятию студент собирает исходные данные, и выполняет более подробно расчеты по одной из трех функций управления: управление персоналом, управление затратами, финансовая деятельность предприятия.
По функции «Управление персоналом» студент подробно освещает следующие вопросы:
1. Определение понятия «Управление персоналом».
2. Перечень подразделений, участвующих в выполнении этой функции.
3. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах, планирование показателей, учет производительности труда.
4. Перечислить планируемые нормы затрат труда, нормы результатов труда на данном предприятии.
5.Состояние и степень использования трудовых ресурсов данного предприятия.
6. Методы планирования фонда оплаты труда (ФОТ) принятые на данном предприятии.
7. Фактическая структура ФОТ предприятия в целом и по категориям персонала.
8. Плановая и отчетная документация по труду и кадрам.
9. Ответственные за подготовку и повышением квалификации кадров.
По функции «Управление затратами» изучаются следующие вопросы:
1. Определение понятия «Управление затратами».
2. Перечень подразделений, участвующих в выполнении этой функции.
3.Состав затрат на производство и реализацию продукции (услуг) в абсолютном и относительном выражении.
4. Планирование затрат на производство и реализацию продукции (услуг). Привести плановую калькуляцию единицы продукции (услуг) на 1 и 2 кварталы. Привести фактическую смету затрат на производство и реализацию продукции за 1 и 2 кварталы, полугодие.
5. Способы контролирования затрат при производстве продукции (услуг).
6. Предложения по снижению затрат.
7. Влияние управления затратами на рост прибыли предприятия.
8.Документация предприятия по учету и управлению затратами на предприятии.
По функции «Финансовая деятельность предприятия» предусмотрено:
1. Определение понятия «Финансовая деятельность предприятия».
2. Перечень подразделений, участвующих в выполнении этой функции.
3. Формирование цен или тарифов на продукцию (услуги) предприятия.
4. Порядок определения финансового результата деятельности предприятия.
5. Содержание и показатели финансового плана предприятия (привести в отчете).
6. Отчет о финансовом состоянии предприятия.
7. Характеристика финансового состояния предприятия на основании баланса предприятия.
8. Условия кредитования предприятия и его целесообразность.
9. Взаимоотношения предприятия с бюджетом (размер дотаций).
4.3.2. Примерное задание для студентов, проходящих практику
в градостроительных проектных организациях
1.Изучение организационной структуры. Система управления. Функции отдельных подразделений. Характеристика видов деятельности. Состав специалистов.
2.Ознакомление с системой нормативной документации, регламентирующей градостроительное проектирование, и видами градостроительной документации. Особое внимание должно быть обращено на традиционные виды: схемы и проекты районной планировки, генеральные планы городов, проекты детальной планировки и застройки отдельных районов города, а также новые виды, связанные с переходом к рыночным отношениям. В частности, это - проекты городской черты, проекты охранных зон, работы по комплексной градостроительной оценке территорий и комплексные схемы охраны окружающей среды.
По отдельным видам проектной документации ознакомлению подлежат:
-архитектурно-планировочное задание;
-графические материалы;
-пояснительная записка, включающая два блока информации: а) данные, отражаемые на чертежах, б) технико-экономические обоснования проектных решений;
-порядок согласования и утверждения градостроительной документации.
По функциональной направленности следует изучить сущность технико-экономических обоснований по следующим направлениям:
Территории - распределение по функциональному назначению, по формам собственности.
Население - расселение, возраст и трудовая структура, занятость в общественном производстве, плотность населения.
Жилищный фонд - распределение по формам собственности, типам домов, степени износа, убыль жилищного фонда, новое строительство, обеспеченность населения общей площадью квартир.
Учреждения системы культурно-бытового обслуживания - вместимость объектов и обеспеченность населения различными видами обслуживания.
Транспортное обслуживание - протяженность городских транспортных коммуникаций и линий общественного транспорта, плотность уличной дорожной сети. Развитие внешнего транспорта и размещение сооружений городского транспорта.
Инженерное оборудование и благоустройство территорий - обеспеченность услугами инженерной инфраструктуры, источники покрытая потребности, мощность головных сооружений. Инженерная подготовка территорий, санитарная очистка городских территорий.
Охрана окружающей среды - достижение допустимого уровня загрязнения отдельных компонентов окружающей среды, организация санитарно-защитных зон.
4.3.3. Примерное задание для студентов, проходящих практику
в учреждениях по управлению городским хозяйством.
Дать полную характеристику одного из направлений функциональной деятельности учреждения в соответствии с приведенным ниже перечнем вопросов.
1.Система управления городским хозяйством крупного города: организационная структура управления; функции структурных подразделений; договорные отношения между структурными подразделениями системы управления городским хозяйством, а также между предприятиями городского хозяйства и населением (потребителем); состав и виды деятельности предприятий и организаций городского хозяйства, не находящихся в муниципальной собственности, их взаимоотношения с системой управления городским хозяйством.
2.Экономическое планирование: содержание и порядок разработки текущих и перспективных планов развития городского хозяйства с разбивкой по подотраслям; технико-экономическое обоснование планов; планирование деятельности данного конкретного учреждения.
3.Коммерческая деятельность: виды и объем услуг населению, предоставляемых на коммерческой основе; процесс коммерциализации предприятий и организаций городского хозяйства.
4.Маркетинговая деятельность: наличие и порядок разработки маркетинговых программ; характеристика и функции маркетинговой службы.
5.Инновационная деятельность: характеристика инновационного потенциала; организация процесса нововведений.
6.Инвестиционная деятельность: объем и источники инвестиций; направления инвестирования; контроль за использованием инвестиционных средств.
7.Бухгалтерский учет: характеристика и организация учета основных хозяйственных операций.
8.Финансовая деятельность: содержание и показатели финансового плана; характеристика финансового состояния на основании баланса; кредитование (виды кредитов, их источники, направления использования, страхование кредитов).
9.Внешнеэкономическая деятельность: формы внешнеэкономической деятельности (экспорт, импорт, совместное предпринимательство, научно-техническое сотрудничество и др.); характеристика контрагентов; виды контрактов; условия заключения и длительность действия контрактов; источники финансирования внешнеэкономической деятельности; планирование и отчетность по внешнеэкономической деятельности.
Индивидуальное задание студенты получают на кафедре, у руководителя практики.
4.4.4. Примерное задание для студентов, выполняющих
научно-исследовательскую работу
Научно-исследовательская работа студентов (НИРС) является одним из этапов подготовки экономиста-менеджера. Основными задачами работы являются: - закрепление и расширение теоретических знаний студентов, полученных в процессе обучения; - развитие умений и навыков самостоятельной работы; - выработка умений и навыков проведения научных исследований.
НИРС представляет собой конкретное технико-экономическое или социально-экономическое исследование по проблемам экономики, организации и управления городским Хозяйством, по вопросам инженерно-экономических основ градостроительства или по смежным проблемам. Под исследованием понимается самостоятельная студенческая работа, содержащая не простое выполнение уже имеющихся методических рекомендаций, а собственные разработки, предложения, обоснований и реализацию элементов научного вклада (ЭНВ). ЭНВ могут быть сделаны студентами в постановку проблемы, в разработку принципов и методов ее решения и анализ хозяйственной практики. Это могут быть новые идеи и решения, а также развитие уже известных в теории и на практике предложений, включая их дополнительное обоснование, углубление, детализацию, распространение на новые сферы применения. Допускается даже компиляция материалов из разных источников при условии их обобщения и оценки в НИРС. Не разрешается лишь прямой плагиат - использование чужих идей и предложений без ссылок на авторов и выдача за свои собственные разработки, курсовую НИРС следует рассматривать как одну из рациональных форм внедрения научных исследования в учебный процесс.
Выполнение НИРС организуется кафедрой экономики и менеджмента в городском хозяйстве, которая в необходимых случаях привлекает другие кафедры и подразделения университета. Тематика НИРС согласовывается студентами с руководителем.
После согласования со студентами темы НИРС руководитель практикума выдает студенту задание, раскрывает и уточняет содержание темы, задачи и направления исследований, помогает составить план работа и график ее выполнение.
Экспериментальные исследования в НИРС выполняются в период прохождения самостоятельного практикума студентов, и поэтому они являются составной частью общей программы практикума.
Выполнение НИРС целесообразно вести в следующей последовательности:
-составление программы (плана) исследования по выбранной теме НИРС:
-изучение состояния вопроса, включая обзор литературы и разработок, опыта практической деятельности по данной тематике;
-формулировка проблем и конкретных задач, решаемых в НИРС, построение гипотезы исследования;
-разработка, выбор или усовершенствование методики исследования:
-изучение объекта исследования путем сбора фактических данных (наблюдения, работа с документами, литературой), систематизация материалов;
-обработка собранных данных в соответствии с принятой методикой исследования;
-анализ полученных результатов, выявление закономерностей и формулировка выводов исследования.
При выполнении НИРС рекомендуется использовать широкий круг современных методов исследований и обработки информации, включая аналитические (качественные) и количественные методы: логический анализ, системный анализ, графоаналитический, методы теории принятия решений и теории эффективности, экономико-математические и статистические, социологические и др.
НИРС выполняется в соответствии с выбранной темой исследования, которая и определяет ее содержание. Структура НИРС включает следующие разделы:
- аннотация
- содержание
- введение
- основная часть:
1. Теоретический раздел
2. Расчетно-исследовательский раздел
- заключение
- литература
- приложение.
Структура основной части НИРС является рекомендуемой, подлежащей конкретизации в соответствии с выбранной тематикой (но в любой форме теоретический, методический и расчетно-исследовательский разделы должны присутствовать в НИРС).
Рассмотрим содержание работы в соответствии с приведенной структурой.
В аннотации кратко отражается суть и результаты исследования.
В содержании отражается перечень разделов и пунктов НИРС.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, и формируются задачи исследования.
В теоретическом разделе излагается содержание решаемой проблемы, ее место в системе других проблем и задач развития города. Здесь же характеризуется достигнутый уровень знаний по теме исследования, включая обзор литературы и выполненных разработок, формулируются пути решения имеющихся проблем и задач, даются необходимые обоснования.
Автором должны выполняться разработки по формированию или выбору методики данного исследования, которая должна включать состав исходной информации, источник ее получения, методы обработки и анализа, ожидаемые результаты.
В расчетно-исследовательском разделе приводится характеристика объекта исследования, включая его типологию, организационно-технический уровень, технико-экономические особенности, социальные характеристики. По данному объекту проводится собственно исследование, даются классификация, группировка, распределение, построение динамических рядов, корреляционных таблиц, диаграмм, схем, графиков в сочетании с качественным подходом, глубокой проработкой альтернативных путей достижения поставленной цели.
В заключении анализируются результаты исследования, оценивается их новизна и эффективность, формулируются вывода работы. Приводятся полученные рекомендации и предложения. Рекомендации целесообразно приводить по направлениям:
-организационно-технические мероприятия по улучшению работы объектов;
-обновление системы управления и планирования в городском хозяйстве;
-уточнение применяемых методов, расчетов, показателей;
-дальнейшие исследования по данной тематике;
-использование результатов исследования.
В составе списка литературы указываются все использованные источники, при условии обязательной ссылки на них в тексте НИРС.
При необходимости после литературы пометит приложения.
Выполненные НИРС сдают на проверку руководителю практикума, который содержательно оценивает работу и делает вывод о готовности ее к защите. Если НИРС не допущена к защите. То она перерабатывается по замечаниям руководителя.
