| Группа факторов | Факторы, препятствующие инновационной деятельности | Факторы, способствующие инновационной деятельности |
| 1. Организационно управленческая сфера | § Устоявшиеся орг.структуры. § Излишняя централизация. § Жестко иерархический принцип построения организации. § Преобладание вертикальных потоков информации. § Ведомственная замкнутость § Трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий. § Жесткость в планировании. § Ориентация на сложившиеся рынки. § Сложность согласования интересов участников | § Гибкость оргструктуры. Децентрализация. § Матричная структура построения организаций. § Преобладание горизонтальных потоков информации. § Некоторая автономность во взаимодействии с другими структурами. § Индикативность в планировании, допущение корректировок. |
| 2. Социально-психологическая сфера | § Сопротивление субъектов, функции и статус которых могут быть изменены. Сопротивление субъектов, вынужденных перестраивать устоявшиеся способы деятельности. Сопротивление нарушениям стереотипов поведения, сложившихся традиций, норм. § Боязнь неопределенности, опасения наказания за неудачу. Сопротивление всему, что поступает извне (синдром чужого изобретения). | § Ориентация на проблемные направления и формирование групп под них. § Высокая степень согласованности всех субъектов инновации Моральное поощрение, общественное признание. § Обеспечение возможностей для творческой реализации субъекта. |
Инновации в процессе производства туристского продукта






