Финансовый риск-менеджмент

Понятие риск-менеджмента очень старо, и зародилось несколько тысяч лет назад. А во времена конца двадцатого века получило всеобщее внимание, для того, чтобы смягчить организационные риски предприятия.

Прежде всего, мы должны понять суть того, что мы фактически подразумеваем под риском? Риск определен как возникновение неблагоприятных событий. Поскольку риск связан с неуверенностью, таким образом, риск-менеджмент создан различными организациями, особенно банками, чтобы уменьшить эту неуверенность в режиме реального времени.

Риск-менеджмент - понятие, которое датируется тысячами лет назад, когда ранние провидцы попытались понять сущность риска. Риск-менеджмент выступает в роли, как система по управлению рисками в экономических, а точнее, финансовых отношениях, возникающих в ходе процесса данного управления. Риск-менеджмент вобрал в себя как тактику управления, так и её стратегию.

Управление рисками (риск-менеджмент) - является процессом по принятию и выполнению руководствующих постановлений, обращенных на понижение возможности образования негативного последствия, а также свести к минимуму возможные потери.

Целью риск-менеджмента в любой деятельности является - рост предприятия на конкурентоспособном рынке действующих субъектов, благодаря осуществлению верных решений.

Теоретически риск-менеджмент базируется на трех основных идеях: полезность, регрессия и диверсификация.

Основные моменты риск-менеджмента.

Здесь можно выделить некоторые важнейшие этапы:

1. Выявление риска и оценка вероятности от его реализации, а также выявление масштаба его последствий.

2. Подбор метода решений в управлении обнаруженного риска.

3. Разработка стратегии, снизить вероятность реализации риска и минимизировать возможные негативные последствия.

4. Исполнение выбранной стратегии.

5. Проведение оценки достигнутых результатов и внесение исправлений в стратегию.

Главным моментом риск-менеджмента является этап подбора метода решений в управлении рисками.

Нередко применяют инструмент – страхование. Оно полагает передачу всей ответственности по возмещению рассчитываемого ущерба, организации по страхованию.

Основными правилами риск-менеджмента являются:

1. Риск не должен быть больше, возможности вашего капитала.

2. Прежде чем рисковать, нужно подумать про последствия, связанные с риском.

3. Не советуем рисковать большим ради меньшего.

4. Если сомнения исключаются, можете смело рисковать.

5. Не думайте, что существует одно-единственное решение, ищите альтернативу.

Конечную цель, которую риск-менеджмент преследует, это соответствие целевым функциям предпринимательства. Эта цель включает в себя получение большей прибыли при меньших значениях рисков.