Рассмотрим этапы стратегической ориентации

1. Разработка концепции и стратегии предпринимательства.

· Разработка бизнес-идеи и концепции.

· Выбор и оценка потенциальных и ресурсных возможностей.

· Оценка уровня ожидаемого спроса.

· Оценка финансового обеспечения.

· Оценка кадрового, информационного, компьютерного и правового

· обеспечения.

2. Проведение стратегического анализа (ПЭСТ-анализ).

· Анализ параметров цивильности рынка (SWOT)/

· Анализ привлекательности сегментов.

· Анализ инфраструктуры и доступности рынка.

· Анализ спроса.

· Анализ конкурентных сил.

· Анализ ценовой политики.

· Оценка.

3. Выбор СЗХ и сегмента рынка.

· Оценка коньюнктуры рынка (товара).

· Оценка жизненного цикла отрасли.

· Оценка конкурентного статуса (Кс).

· Формирование конкурентных преимуществ фирмы.

4. Разработка стратегического позиционирования фирмы.

· Разработка стратегии бизнеса.

· Проведение SNW анализа позиций фирмы

· Разработка стратегий конкурентной борьбы.

· Разработка стратегий коммерческой и торговой деятельности.

· Разработка стратегии рекламы.

· Разработка ценовой политики.

· Разработка продуктово-маркетинговой стратегии.

· Принятие стратегических решений.

5. Разработка стратегических планов (бюджета).

· Адаптация оргструктуры управления фирмой.

· Уточнение целей, миссии.

· Разработка стратегических планов.

· Разработка стратегии развития.

6. Оценка результативности и эффективности стратегических решений (контроль и контроллинг).

7. Итеративная коррекции стратегических решений.