Анализ кадрового потенциала и обзор кадровой политики организации

ООО «Газпром трансгаз Уфа» в последние годы реализуется целый комплекс проектов по техническому перевооружению, оптимизации организационной структуры, разработке и внедрению новой системы управления, которые требуют наличие высокопрофессионального коллектива, способного решать задачи любой сложности на высоком техническом и исполнительском уровне, преданного своему делу и болеющего за результаты труда и общий успех.

Работа с персоналом в Обществе строится на основе «Политики управления человеческим ресурсами ОАО „Газпром“ и „Комплексной программы по ее реализации на период 2011–2015 гг.»

В современных условиях люди рассматриваются как главный стратегический ресурс компании.

Перед всеми кадровыми службами Общества стоят следующие основные задачи:

• сохранение ценных работников предприятия;

• привлечение на работу новых рабочих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации;

• воспитание собственных талантливых, творческих, мыслящих современными категориями специалистов.[35]

Для планомерного решения данных задач в ООО «Газпром трансгаз Уфа» разработаны и действуют положения о порядке отбора, найма, перевода и увольнения персонала, о производственной практике студентов, о работе с молодыми специалистами, о работе с резервом кадров, о проведении аттестации персонала, о проведении комплексной оценки работников, регламент по организации обучения персонала и ряд других документов. Администрация предприятия приняла на себя конкретные и жесткие обязательства по охране труда и здоровья работников, по обеспечению жильем, санаторно-курортным, реабилитационным лечением, по оплате труда, социальной защищенности работников и их семей.

В кадровой политике Общества продолжается оправдавший себя курс на привлечение молодых специалистов. В течение первого года работы все молодые специалисты ООО «Газпром трансгаз Уфа» проходят стажировку по индивидуальному плану, разрабатываемому на основе «Типового плана стажировки молодого специалиста в филиалах Общества». Для ознакомления с полным производственным циклом предприятия на каждого молодого специалиста разрабатываются сетевые графики ротации по службам в период прохождения стажировки. Все это позволяет максимально сократить период адаптации молодых работников. В целях приобретения практических навыков прием на работу молодых специалистов осуществляется, как правило, на рабочие должности с последующим постепенным переводом на инженерные (с учетом результатов прохождения стажировки).

В ООО «Газпром трансгаз Уфа» внедрена система Творческих паспортов на молодых специалистов. В течение трех лет с момента трудоустройства в творческий паспорт вносятся все сведения об участии молодого специалиста в производственной деятельности, общественной и спортивной жизни подразделения, рационализаторской работе.

Помимо этого, с 2012 года действуют Молодежная политика ООО «Газпром трансгаз Уфа» и «Положение об институте наставничества для молодых специалистов Общества».

Непрерывно в Обществе идет процесс по обучению персонала, как категории РСС, так и рабочих. При этом продолжает расширяться сфера деятельности собственного Учебно-производственного центра (УПЦ).

В практике работы с персоналом эффективной формой является проведение конкурсов профессионального мастерства. В настоящее время конкурсы профессионального мастерства в Обществе охватывают 18 профессий (специальностей).

В части целевой подготовки высококвалифицированных специалистов ООО «Газпром трансгаз Уфа» сотрудничает с учебными заведениями путем заключения трехсторонних договоров на обучение между предприятием, вузом и студентом. Такие договора были заключены с Уфимским государственным техническим нефтяным университетом, Уфимским государственным авиационным университетом и Уфимским топливно-энергетическим колледжем.

Помимо активного взаимодействия по различным направлениям в рамках заключенного договора о сотрудничестве ООО «Газпром трансгаз Уфа» и УГНТУ реализуют проект практического единения высшей научной школы и производства. В соответствии с решением Ученого Совета Уфимского государственного нефтяного технического университета на базе УПЦ ООО «Газпром трансгаз Уфа» создана базовая кафедра УГНТУ «Транспорт и хранение нефти и газа», которая входит как структурное подразделение в состав одноименной кафедры Факультета трубопроводного транспорта. Основной задачей этой кафедры является развитие взаимовыгодного сотрудничества в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов. В сентябре 2010 года по инициативе и при поддержке Общества в Октябрьском нефтяном колледже им. С.И. Кувыкина открыта новая специальность «Сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ». Эта специальность обеспечивает в колледже изучение полного обучающего цикла: от разведки нефтяных и газовых месторождений до транспортировки нефти и газа. На постоянной основе Общество предоставляет свои производственные объекты по всей территории Республики Башкортостан для повышения образовательного и профессионального уровня студентов различных курсов многих учебных заведений. А на основе результатов прохождения преддипломной практики в ООО «Газпром трансгаз Уфа» и рекомендаций, закрепленных за студентами руководителями от предприятия, принимается решение о дальнейшем трудоустройстве молодых специалистов в зависимости от профессиональных навыков и потребности.

Ежегодно более 200 студентов проходят здесь производственную и преддипломную практику, а с 2012 года в УПЦ «Газпром трансгаз Уфа» в проходит выездная защита дипломных проектов выпускников факультета трубопроводного транспорта Уфимского государственного нефтяного технического университета.

В рамках совершенствования системы адаптации молодежи на производстве усилен институт Совета молодых ученых и специалистов. С помощью СМУиС Общество выстраивает работоспособный взаимовыгодный диалог с молодежью.

Совет молодых ученых и специалистов в ООО «Газпром Трансгаз Уфа» (СМУиС) создан в 2003 году. Совет помогает молодым специалистам в воспитании лидерских качеств, развитию современных управленческих навыков необходимых для успешной деятельности Общества.[36]

Поступив на работу после окончания учебного заведения, специалист не остается предоставленным самому себе, а находится под самым пристальным вниманием руководства и кадровой службы организации. Этому способствует существующий в ООО «Газпром трансгаз Уфа» статус молодого специалиста и соответствующее Положение. Также на уровне ООО «Газпром Трансгаз Уфа» разработано и утверждено «Положение о совете молодых ученых и специалистов», закрепляющее объединение в своем составе молодых работников Общества в возрасте до 35 лет.

Перспективы работы Совета молодых ученых и специалистов:

1) содействие повышению деловой активности, профессиональному и культурному росту молодых специалистов, овладению ими в совершенстве своей специальностью;

2) развитие трудовой и творческой активности молодых специалистов, инициативы и настойчивости при решении организационных, технических и экономических задач предприятия;

3) использование современных методов оценки персонала для всесторонней самореализации молодых специалистов;

4) вовлечение молодых работников в процесс дистанционного обучения на базе Центра дистанционного обучения ОАО «Газпром».

Таким образом, кадровая политика Общества направлена не только на привлечение высококвалифицированных специалистов, но и молодых (с минимальным опытом работы) сотрудников, которые в свою очередь продолжают обучаться и развиваться уже в самой организации.