Проблемы по управлению рисками

Отраслевые риски, связанные с деятельностью ООО «Эгида», возникают в основном при осуществлении деятельности на внутреннем рынке, что характерно для большинства мебельных предприятий, работающих на территории Российской Федерации.

К наиболее значимым возможным изменениям отрасли деревообработки можно отнести:

- усиление конкуренции со стороны отечественных производителей с проведением ими политики ценового демпинга для завоевания доли рынка;

- насыщения внутреннего рынка мебелью, выпущенной зарубежными производителями;

- общее ухудшение экономической ситуации в стране и, как следствие, снижение платёжеспособного спроса российских потребителей.

Основные отраслевые риски на внешнем рынке ООО «Эгида» обусловлены усилением конкуренции со стороны иностранных производителей, которая может негативно сказаться на деятельности ООО «Эгида» в случаях введения более благоприятного режима при мебели иностранного производства на территорию РФ с вступлением России в ВТО.

ООО «Эгида» подвержено существенным рискам, связанным с возможным изменением цен на сырье и услуги, используемые в своей деятельности. Цены на сырье и материалы устанавливаются в основном российскими поставщиками. Повышение цен не скажется на исполнении обязательств ООО «Эгида», так как это будет характерно для всей отрасли.

Широкий спектр применения выпускаемой ООО «Эгида» продукции позволяет маневрировать на рынке продаж, т.е. при изменении структуры спроса на продукцию в одних отраслях можно своевременно перестроиться на производство для других отраслей промышленности и сельского хозяйства других видов продукции без ввода дополнительных производственных мощностей.

Кроме того, ООО «Эгида» предусмотрены стратегические меры, направленные на:

- повышение уровня конкурентоспособности продукции за счет освоения инновационной техники;

- расширение рынков сбыта, за счет укрепления имиджа ООО «Эгида», производящего только надежную и качественную продукции в четко установленные сроки;

- разработка и реализация мер по оптимизации затрат и ресурсосбережению.

С целью снижения всех отраслевых рисков ООО «Эгида» проводит постоянный мониторинг ситуации на рынке и действий конкурентов в части реализации ценовой, товарной, сбытовой политики и вносит необходимые изменения в свою стратегию.

Страновые риски.

Стабильная обстановка в России, в которой ООО «Эгида» зарегистрировано в качестве налогоплательщика, и благоприятный инвестиционный климат сводит страновые риски к минимуму.

Надо отметить, что ООО «Эгида» обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолеть возможные в перспективе краткосрочные негативные экономические изменения в стране, связанные с кризисом на мировых финансовых рынках или же резким снижением цен на нефть и газ. В случае форс-мажорных обстоятельств ООО «Эгида» в состоянии предпринять меры антикризисного управления с целью мобилизации бизнеса и максимального снижения возможности оказания негативного воздействия этих рисков.

Региональные риски.

ООО «Эгида» осуществляет свою деятельность в Нижегородской области Российской Федерации. Нижегородская область входит в Приволжский федеральный округ и является одним из наиболее развитых субъектов РФ, связанная с регионами страны широкой сетью федеральных и региональных дорог – важного фактора для подвоза сырья и материалов и вывоза готовой продукции. Нижегородская область является одним из стабильных и перспективных регионов России, где действующие законодательные и нормативные документы позволяют вести бизнес с минимальными рисками.

ООО «Эгида» реализует около 90% своей продукции на территории Российской Федерации. При этом потребителями продукции, как правило, являются платёжеспособные предприятия оптовой и розничной торговли.

Риски негативных изменений ситуации в регионе и в России в целом, которые могут отрицательно повлиять на экономическое благополучие ООО «Эгида» оценивается как невысокие.

4. Пути совершенствования управления финансовыми рисками предприятия