Преимущества для франчайзи. - Использование проверенной бизнес-системы

- Использование проверенной бизнес-системы

- Возможность открыть собственное дело

- Возможность выбора отрасли

- Возможность снизить риски

- Удачный выход на рынок обеспечен

- Минимальные затраты на рекламу и маркетинг

- Получение доступа к базе знаний франчайзера

- Гарантированная система поставок

Недостатки франчайзинга

- Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу.

- Франчайзи часто обязаны закупать сырьё и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырьё и продукцию по завышенным ценам.

- Для франчайзи могут быть установлены жёсткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определённого срока или на определённой территории.

- Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах.

Расчет периода окупаемости

Период окупаемости – это показатель, который отражает, сколько потребуется времени, для того, чтобы вернуть первоначальные затраты на организацию предпринимательской деятельности, за счет денежных потоков, которые генерирует этот проект.

Для расчета периода окупаемости предпринимательского проекта необходимо:

- - задать период расчета, в рамках которого проект должен окупиться;

- - осуществить сбор исходных данных для расчета периода окупаемости;

- - произвести расчет показателя.

Период расчета может быть определен исходя из:

- Срока полезного использования оборудования, приобретаемого для проекта;

- Срока окупаемости подобных проектов;

- Требований собственника;

- Требований кредитора;

- Срока жизни проекта.