2015-05-20
275
Включ подсистемы:
- исполнительная – структура, кот сост из функций (сист, кот выполняет конкрет ф-ию)
- аппеляционная – каждый член О. может обжаловать решение руководства
- представительная – избир представителя в раб совет, представители доводят жалобы до верхушки
- законодат – выработка политики О. с участием представителей раб совета
4) Т-ия организационного потенциала (70гг) Игорь Асофф
О. – как сист, осуществляющая взаимосвязь с источниками ресурсов и внешн средой (рынок, правительство)
5) Институциональная т-ия (80-90гг) Дуглас Норт
О. явл набором норм, правил, принципов, кот ориентир на получение прибыли
Современные направления т-ии О.
1) т-ия организационных рынков – перенесение закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутр деятельность О. (маркетинг, продвижение, финансы)
2) т-ия альянсов - Интеграционные процессы в управлении, ориентированные на более эффективное использование всех видов ресурсов (и в первую очередь научно-технических, инвестиционных и финансовых), приводят к появлению разнообразных форм горизонтального объединения организации. Компании объединяются вместе для того, чтобы использовать специфические рыночные возможности, которые для отдельно взятой организации не реализуемы.
3) т-ия реинжиниринга – методы комплексного оздоровления О. с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов + человеческих мотиваций и стимулов.
