Введение. Основная цель дисциплины «проектирование механосборочных цехов» состоит в подготовке специалистов для организации производственных процессов

Основная цель дисциплины «Проектирование механосборочных цехов» состоит в подготовке специалистов для организации производственных процессов, разработки компоновки цехов, участков и отделений, планировки оборудования при внедрении нового оборудования, техническом перевооружении, реконструкции производства и создании новых цехов.

Основой проекта участка или цеха является технологическая часть, поэтому инженер-технолог принимает активное участие при разработке технического задания на проектирование механообрабатывающего или сборочного производства (в дальнейшем – механосборочного производства). Проектирование вспомогательных служб, разработка остальных частей проекта (строительной, санитарно-технической и др.) подчинено требованиям выполнения технологического процесса. В свою очередь при разработке технологических процессов необходимо учитывать особенности организации вспомогательных служб, компоновки зданий и т. д. для сокращения затрат на проектирование и строительство и повышения эффективности производства.

При проектировании цеха необходимо разбираться в экономике, организации и управлении производством, в способах получения заготовок, подготовки и использовании режущих и измерительных инструментов, в вопросах эксплуатации и технического обслуживания оборудования и т. п., поэтому дисциплина «Проектирование механосборочных цехов» является завершающей в системе подготовки технологов и базируется на знании ими всех предыдущих дисциплин.

Впервые научные положения по технологическому проектированию механосборочного производства сформулированы в трудах русских ученых И. А. Тиме, П. А. Гавриленко, М. Е. Егорова.

В настоящее время повышаются требования к качеству продукции машиностроения, ее разнообразию, происходит быстрое обновление выпускаемых изделий, которое носит порой принципиально новый характер, что требует применения современного оборудования и отвечающей ей организации производства. В условиях глобализации, вхождения России в ВТО обостряется конкурентная борьба уже не только на международном, но и на внутреннем и рынке, увеличивается номенклатура выпускаемых изделий, все меньше времени отводится на отладку выпуска новой продукции. Все это вызывает необходимость предвидеть замену оборудования и предстоящую перепланировку, совершенствовать методику проектирования, систему управления и подготовки производства, создавать новые высокоэффективные предприятия.