Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса

  К л а с с ы у с л о в и й т р у д а
  Оптимальный Допустимый В р е д н ы й
Показатели напряженности трудового процесса Напряженность труда легкой Напряженность труда средней Н а п р я ж е н н ы й т р у д
  степени степени 1 степени 2 степени
      3.1 3.2
         
1. Интеллектуальные нагрузки:
1.1. Содержание работы Отсутствует необходимость Решение простых Решение сложных задач с выбором по Эвристическая (творчес- кая) деятельность, требу-
  принятия задач по известным алгорит- ющая решения алгорит-
  решения инструкции мам (работа по се- ма, единоличное руково-
      рии инструкций) дство в сложных ситуа -циях
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка Восприятие сигналов, но Восприятие сиг- налов с последу Восприятие сигна- лов с последующим Восприятие сигналов с последующей комплек-
  не требуется коррекция ющей коррек- цией действий сопоставлением фа- ктических значений сной оценкой связанных параметров. Комплек-
  действий и операций параметров с их сная оценка всей
      номинальными зна- чениями. Заключи- производственной деятельности
      тельная оценка фак- .
      тических значений параметров  
1.3. Распределение функций по степени сложности задания Обработка и вы- полнение зада- ния Обработка, вы- полнение зада- ния и его про- Обработка,проверка и контроль за выпо- лнением задания Контроль и предваритель ная работа по распреде лению заданий другим
    верка   лицам
         
         
1.4. Характер выполняемой работы Работа по инди- видуальному плану Работа по уста -новленному гра- фику с возмож- Работа в условиях дефицита времени Работа в условиях дефи- цита времени и информа- ции с повышенной ответ-
    ной его коррек- цией походу   ственностью за конеч- ный результат
    деятельности    
2. Сенсорные нагрузки
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) до 25 26 - 50 51 - 75 более 75
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы до 75 76 - 175 176 - 300 более 300
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения до 5 6 - 10 11 - 25 более 25
2.4..Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до более 5 мм - 100% 5-1,1 мм- более 50% 1-0,3 мм - более 50% менее 0,3 мм - более 50%
объекта различения не более 0.5 м) в мм при длительности сосредоточен-   1-0,3 мм - до 50% менее 0,3 мм - 25-50%  
ного наблюдения (% времени смены)   менее 0,3 мм - до 25%    
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при        
длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) до 25 26-50 51-75 более 75
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): - при буквенно-цифровом типе отображения информации: - при графическом типе отображения информации: до 2 до 3 2- 3 3-5 3- 4 5-6 более 4 более 6
         
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор Разборчивость Разборчивость Разборчивость Разборчивость
(при производственной необходимости восприятия речи или дифференцирован- ных сигналов) слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют слов и сигналов от 90% до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 3,5м слов и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 2м слов и сигналов менее 50% Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 1,5м
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) до 16 16-20 20- 25 более 25
3. Эмоциональные нагрузки
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость Несет ответствен- ность за выполне- Несет ответствен - ность за функцио- Несет ответствено- сть за функциональ- Несет ответственно сть за функциональ
Ошибки ние отдельных элементов заданий. нальное качество вспомогательных ное качество основ- ной работы(задания) ное качество еонеч ной продукции, ра-
  Влечет за собой дополнительные работ (заданий). Влечет за собой Влечет за собой исправления за счет боты, задания. Вле-чет за собой повре-
  усилия в работе со стороны работника дополнительные усилия со стороны дополнительных усилий всего кол- ждение оборудова-ния, остановку тех-
    вышестоящего ру- ководства (бригади лектива (группы, бригады и т.п.) нологического про-цесса и может воз-
    ра, мастера и т.п.)   никнуть опасность для жизни
3.2. Степень риска для собственной Исключена     Вероятна
Жизни        
3.3. Степень ответственности за безо- пасность других лиц Исключена     Возможна
         
4. Монотонность нагрузок
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повто­ряю­щихся операциях более 10 9 - 6 5 - 3 менее 3
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых производственных заданий или более 100 100 - 25 24 -10 менее 10
повторяющихся операций        
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса. 20 и более 19 - 10 9 - 5 4 и менее
4.4. Монотонность производственной об­ста­новки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) менее 75 76 - 80 81 - 90 более 90
5. Режим работы
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня 6-7 часов 8-9 часов 10-12 часов более 12 часов
5.2. Сменность работы Односменная работа- та (без ночной Двухсменная работа (без ночной Трехсменная работа (работа в ночную Нерегулярная смен ность с работой
  смены) смены) смену) в ночное время
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность Перерывы регламентирова ны, достаточной продолжитель ности: 7% и более рабочего времени Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени Перерывы отсутствуют


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: