Организация работы по внедрению стандартизированной

Работы в подразделении

На основании приказа по предприятию о внедрении стандартизированной работы руководитель подразделения выпускает распоряжение, в котором указывает:

- участки (рабочие места), на которых будет внедряться стандартизированная работа, очередность и сроки внедрения;

- состав рабочих групп, ответственных за внедрение стандартизированной работы на соответствующих участках (рабочих местах). Должны быть назначены лидеры рабочих групп: линейные руководители (мастер участка, начальник цеха), уже обученные философии Бережливого производства и методике стандартизированной работы и участвовавшие в проведении работ по применению методики в роли лидеров или членов группы.. В рабочие группы должны быть включены все работники участка и специалисты смежных служб (технологи, конструктора, нормировщики, ремонтный персонал) по списку, утвержденному распоряжением. При необходимости в состав рабочих групп могут быть включены консультанты по внедрению инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа».

В результате внедрения стандартизированной работы на участке должны быть достигнуты критерии эталонного рабочего места (Рис. 7).

Перед началом работы по внедрению стандартизированной работы должно быть организовано и проведено обучение персонала философии и теории инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа». Обучение должны осуществлять сотрудники «Отдела обучения» предприятия либо лидеры групп. Персонал, прошедший обучение, должен быть аттестован, т.е. он должен сдать экзамены и получить соответствующее удостоверение.

Определение уровня проведения работ