Внедрение улучшений

В ходе выполнения этого шага группа ТРМ выполняют следующие мероприятия по облегчению процессов чистки, смазки и проверки оборудования оператором:

а) исключение труднодоступных для уборки и проверки мест на оборудовании и в рабочей зоне оператора (например, перенос другого оборудования, мешающего уборке и проверке);

б) визуализацию на контрольно-измерительных приборах величин допустимых значений для проверки систем смазки, систем гидравлики, пневмосистем и электрооборудования (например, нанесение на шкалах приборов краской допустимых или недопустимых зон показаний);

в) визуализацию уровней смазывающих, смазывающе-охлаждающих жидкостей и других технологических растворов (например, нанесением видных издалека меток);

г) исключение источников загрязнений оборудования и рабочей зоны оператора (устранение течей, установка защитных экранов, установка местного отсоса пыли и т.п.);

Рис.37 Форма бланка листа аудита автономного обслуживания

д) визуализацию используемых смазочных материалов по типам используемых масел и местам их заливки (например, использование для масел различных марок тары разного цвета и маркировки мест заливки цветом, совпадающим с цветом тары и т.п.).

Лидер группы ТРМ, по окончании II шага ТРМ «Внедрение улучшений», выполняет аудит II шага (Рис.37 «Лист аудита Автономного обслуживания», разделы «Деятельность автономного обслуживания», «5С», «1 шаг», «2 шаг») и при достижении положительного результата, (более 80% положительных ответов) группа приступает к реализации III шага ТРМ. Необходимо обратить внимание на то, что аудит II шага ТРМ включает в себя и проверку предыдущих видов деятельности, т.к. оператор должен привыкнуть их выполнять постоянно.

Если результат аудита отрицательный (менее 80% положительных ответов) группа возвращается к выполнению мероприятий II шага ТРМ.