Внесение в должностные инструкции персонала функций по поддержанию/развитию инструмента TSM

В целях поддержания и развития инструмента TSM в должностные инструкции руководителей, специалистов и служащих и рабочие инструкции вспомогательных рабочих ответственный за ведение должностных инструкций вносит необходимые изменения в части обязанностей по TSM.Примерный перечень обязанностей для внесения в соответствующую документацию в рамках внедрения методики TSM приведен в таблице на Рис.32.

Аудит внедрения методики по критериям и принятие решения о внедрении методики

Проверка критериев внедрения на участке проводится главным специалистом по Бережливому производству, курирующим подразделение, после завершения работ в течение периода от одного до трех месяцев. Для проверки используют чек-лист, форма которого приведена на Рис.33. При положительном заключении информация заносится в отчет.

Критерием внедрения методики в самостоятельном подразделении считается выполнение задач по трем уровням TSM в 75% бюро/отделов.

Процесс поддержания TSM

Персонал подразделения должен привыкнуть выполнять работу в точном соответствии с требованиями методики TSM, а для этого потребуется достаточно много времени.

В целях поддержания и развития инструмента Бережливого производства TSM руководителями и ответственными должны постоянно выполняться действия, приведенные в таблице на Рис.34, кроме этого, руководство должно разработать систему мотивации, направленную на то, чтобы персонал стремился улучшать свою работу, в части улучшения качества, повышения производительности, снижения травматизма и т.п.

ВСЕОБЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ

ТРМ (Total Productive Maintenance): всеобщее обслуживание оборудования, позволяющее обеспечить его наивысшую эффективность на протяжении всего жизненного цикла с участием всего персонала предприятия.

Внедрение инструмента Бережливого производства, методики ТРМ позволяет без существенных затрат повысить эффективность использования оборудования путем выявления и устранения на нем:

- производственных потерь;

- технических потерь;

- потерь по качеству.

Кроме того, методика ТРМ предусматривает внедрение системы поддержания на достигнутом уровне полученных результатов.