После выполнения плана первоочередных мероприятий и обучения персонала работе по новому стандарту, проводится пробная переналадка оборудования, в ходе которой выполняются все действия по новому стандарту. Если в ходе пробной переналадки появятся предложения по дальнейшему совершенствованию процесса переналадки, то должна быть проведена корректировка уже нового стандарта переналадки. По итогам анализа окончательного процесса переналадки группа обновляет карту переналадки и разрабатывает План мероприятий на период выполнения работ (задание по внедрению улучшений в процессы переналадки оборудования для цеховых служб). При разработке Плана мероприятий на период выполнения работ необходимо еще раз провести анализ операций по переналадке в части уменьшения их времени.
После внедрения улучшений члены группы оформляют следующий комплект документов:
- стандарт переналадки (Рис. 52) с включением в него требований по качеству и безопасности проведения работ;
- стандарт уборки рабочего места (Рис. 35);
|
|
- карта стандартизированной работы, визуализирующая размещение объектов на рабочем месте;
- лист регистрации проблем на оборудовании (Рис. 36);
- лист регистрации внедрения новшеств (кайдзен) (Рис. 53).
По итогам работы члены группы делают доклад руководителю подразделения по следующей форме:
- описание рабочего места, выполняемые операции по переналадке;
- ситуация до проведения улучшений (время переналадки);
- выявленные проблемы при проведении переналадки существующим методом;
- предложения по улучшениям процесса переналадки и их результаты;
- текущая ситуация после внедрения улучшений в процесс переналадки.
Контроль за выполнением сроков и результативностью выполненных мероприятий осуществляет лидер группы по внедрению БПО в подразделении.