Концепция организационной культуры

Актуальность концепции организационной культуры в современном менеджменте

Появление повышенного интереса к организационной культуре за рубежом можно отнести к началу 1980-х гг.

Это обусловлено следующими факторами:

а) произошли изменения во внешней среде организаций:

· экологическая среда: загрязнение окружающей среды.

· научно-техническое окружение: ограничение технических возможностей в решении проблем, связанных с питанием, ростом безработицы и т. д.

· социальная среда: мотивационный кризис и потеря смысла жизни.

б) данные изменения во внешней среде привели к соответствующим изменениям внутриорганизационной среды:

· недостаток идентификации работника с организацией.

· синдром недоверия между руководителем и подчиненным.

Исходя из этого, были сформулированы следующие задачи для управления:

1) ответственность перед обществом, в том числе и этическая;

2) учет в управлении качественных психологических составляющих.

Исследования в области организационной культуры предприятий и корпораций показали, политика всех процветающих компаний обязательно включает в себя представления об организационной (корпоративной) культуре как залоге успеха организации - в результате появились количественные эмпирические свидетельства связи между культурой организации и ее производственными показателями (например, уровень доходов, стоимость акций, размер чистой прибыли).