Введение. 1. Методологические аспекты системы антикризисного управления

Содержание

Введение. 3

1. Методологические аспекты системы антикризисного управления. 6

1.1. Диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 6

1.2. Этапы антикризисного управления предприятием.. 15

2. Анализ деятельности ООО СК «ВЕРШИНА». 28

2.1. Краткая характеристика организации. 28

2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации. 34

2.3. Анализ финансового положения. 43

3. Разработка мероприятий по выводу предприятия из кризиса. 59

3.1. Изменение сбытовой стратегии. 59

3.2. Формирование системы управленческого учета при кризисном состоянии экономики предприятия 66

Заключение. 78

Список использованной литературы.. 82

Введение

Любой кризис всегда сопровождается негативными явлениями, проявляющимися в резком снижении управляемости происходящими процессами, отсутствии источников их финансирования, прекращении инновационной деятельности, повышении уровня инфляции и недовольства населения.

Кризис, который охватил мировую экономику в конце 2008 - 2009 гг., характеризовался резким экономическим спадом в планетарном масштабе и стал причиной таких глобальных проблем, как снижение уровня и качества жизни населения, падение его доходов, массовая безработица, коррупция. Кризис стал серьезным испытанием для всех без исключения национальных экономических систем, однако особенно остро он проявился в странах с относительно "молодой" рыночной экономикой.

Именно в конце прошлого десятилетия, в условиях обострившейся кризисной ситуации, как в экономике, так и в политике государства стали чрезвычайно актуальными вопросы поиска внутренних резервов развития, деструктивный характер которого сильно повлиял на национальную экономику как на уровне страны в целом, так и на локальном, т.е. уровне отдельных территорий - регионов, районов, муниципальных образований и т.п.

Одним из таких внутренних резервов является существующий потенциал территориального развития - демографический, природный, рыночный (инвестиционно-инновационный), производственно-инфраструктурный и т.п., частью которого являются ресурсы муниципальных образований, находящиеся на данной территории. Однако проблему осложняет тот факт, что существующая на данный момент научно-прикладная база в сфере реализации антикризисного управления на муниципальном уровне не отвечает в достаточной мере требованиям времени - практически отсутствуют адекватные современным реалиям методики, модели и инструменты, позволяющие наиболее эффективным способом использовать внутренние резервы территории. С учетом этого поиск возможных путей и инструментов решения проблемы управления рыночными процессами становится одним из важнейших направлений антикризисного управления, в частности, на муниципальном уровне.

Новая волна финансовых кризисов вызывает необходимость введения определенных ограничений в положительной или отрицательной динамике определяющих или определяемых показателей, а также факторов, влияющих на их формирование.

Необходимость расширения границ антикризисного управления обусловливается тем, что возможный экономический кризис на предприятии начинается задолго до того, как он может проявляться в основных показателях, характеризующих результативность деятельности предприятия: уровнях рентабельности (продаж, затрат, активов, чистых активов, инвестиций), оборачиваемости активов, показателях ликвидности и т.д.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по выводу предприятия из кризисной ситуации.

Для достижения указанной цели необходимо решить ряд задач:

- исследовать методологические аспекты системы антикризисного управления;

- рассмотреть порядок диагностики производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- выявить этапы антикризисного управления предприятием;

- дать краткую характеристику организации;

- провести анализ внешней и внутренней среды, а также финансового положения исследуемой организации;

- предложить конкретные мероприятия по выводу предприятия из кризиса.

Предметом исследования является система антикризисного управления предприятием.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью строительная компания «ВЕРШИНА».

При написании выпускной квалификационной работы были использованы различные источники литературы: нормативно-правовые и законодательные акты, научно-методические труды российских и зарубежных авторов, таких как Шеремет А.Д., Макеева Е.В., Ермакова Н.А., Маршал В. Мейер, Ковалев В.В., источники периодической печати таких изданий как «Управление собственностью: теория и практика», «Консультант», «Арбитражный управляющий», источники сети Интернет, а также данные первичных документов и отчетности ООО СК «ВЕРШИНА».