Тема 4. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия

Цель занятия: усвоить методику определения трудовых факторов, влияющих на производительность труда и объем производства, влияния изменения численности работников и производительности труда на объем производства.

Контрольные вопросы

1. Раскрыть цель, содержание, задачи анализа использования трудовых ресурсов и заработной платы.

2. Назвать субъекты и пользователей результатов анализа трудовых ресурсов и заработной платы.

3. Дать определение текучести кадров и раскрыть систему показателей анализа движения персонала предприятия.

4. Назвать основные направления анализа использования фонда рабочего времени.

5. Указать факторы изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.

Методические указания

К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе соответствующих коэффициентов. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот):

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели:

1. Среднегодовая выработка (Вг)

2. Среднедневная выработка (Вд)

где ∑Д – общее время отработанных всеми рабочими человеко-дней.

3. Среднечасовую выработку (Вч)

где ∑Д1 – общее время отработанных всеми рабочими человеко-часов.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени




double arrow
Сейчас читают про: