Задачи:
1)Организация составления проекта бюджета и его исполнения.
2)Разработка долго- и краткосрочных прогнозов развития экономики. Конкретных соц-ых и экон-их программ страны.
3)Обоснование предложений по совершенствованию налоговой и ценовой политики, формирования отечественного фин-го рынка, участие в м/ународных операциях.
4)Совершенствование страховой деятельности в стране.
5)Выпуск и размещение гос-ых внутренних займов РБ.
6)Разработка проектов и реализация программ внешних заимствований в РБ
Функции:
1)Организация работы по составлению проекта республиканского бюджета.
2)Проекты консолидированного бюджета, а также представление этих проектов в Совмин для рассмотрения.
3)Участие в работе по составлению кратк-о и долгосрочных прогнозов развития гос-ва, составления баланса.
4)Организация работы по исполнению республиканского бюджета, к-ая осущ-ся ч/з казначейскую систему.
5)Осуществление методического руководства финансовой системы страны.
6)Анализ состояния денежного обращения в РБ, работы банк. системы, функционирования системы сбалансированности денежного обращения, по повышению эффективности функционирования нац-ой денежной системы.
|
|
21. Сущность и значение финансового планирования и прогнозирования
Финансовое планирование –обоснование планомерного формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, как на общегосударственном уровне, так и на уровне территорий, отраслей, предприятий, организаций.
ОБЪЕКТ: финансовые ресурсы.
СУБЪЕКТЫ: органы гос.власти, местного управления и самоуправления, специализированные структурные подразделения различных отраслей, предприятий, организаций.
Ф-ии:
1.Распределительная: устанавливаются научно обоснованные пропорции формирования, распределения и использование финансовых ресурсов.
2.,Контрольная: соблюдение пропорций на различных уровнях, выражается в конкретных финансовых показателях.
Цель – обеспечение фин-ми ресурсами воспроизводственного процесса на различных уровнях в соответствии с программами, прогнозами социально-экономического развития различных субъектов, с целями и задачами финансовой политики.
Задачи:
1. установление необходимого объема финансовых ресурсов и определение конкретных источников его формирования.
2. разработка механизма мобилизации фин-ых ресурсов.
3. установление научно обоснованных пропорций распределения финансовых ресурсов.
4. определение конкретных направлений расходования финансовых ресурсов.
5. обеспечение сбалансированности материальных и фин-ых ресурсов, а так же эффективного и экономного их использования.
|
|
Финансовое прогнозирование – исследование перспектив развития финансовых отношений в обществе; источников формирования, направлений их использования на длительный период времени.
ЦЕЛЬ – оценка предполагаемого объема финансовых ресурсов и разработка оптимальных вариантов осуществления деятельности органов государственной власти, местного управления и самоуправления.
Задачи:
1.увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций воспроизводственного процесса, как на макро, так и на микро уровне.
2.определение источников формирования фин-ых ресурсов, определение объема фин-ых ресурсов на макро- и микро- уровне.
3.обоснование направлений использования финансовых ресурсов
4.оценка финансовых последствий, разработка мероприятий, мер на длительную перспективу.
Результат- финансовые прогнозы.
В зависимости от периода, подразделяются на: краткосрочный (до 3 лет); среднесрочный (5-7 лет); долгосрочный (10-15 лет).
23. Виды финансовых планов и их хар-ка
Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.
Отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость.
Финансовый план - завершающий, синтезирующий и отражающий в стоимостном выражении результат деятельности фирмы. Информационной базой – бухг. Документация (бухг. баланс и приложения к балансу).
В финансовом плане фирмы отражаются:
- доходы и поступления средств;
- расходы и отчисления ден. средств;
- кредитные взаимоотношения;
- взаимоотношения с бюджетом.
Результаты сводятся в форму «Баланс доходов и расходов», баланс фирмы.
Баланс предприятия — это сводная таблица, указывающая источники капитала и средства его размещения. Отчетный баланс служит основой для анализа финансовых показателей. Для публикации составляют внешний баланс (обычно на преуменьшение размеров прибыли для снижения сумм налогообложения и создания резервного капитала и других причин).
Любой план сопровождается составлением бюджета (сметы расходов и доходов) – доходы и расходы на конкретный период и потребность в ресурсах для достижения заданных планом целей.
Предприятие разрабатывает:
Основной бюджет — это финансово количественно определенное выражение маркетинговых и производственных планов, обеспечивающих оперативное и финансовое управление.
Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации.
Текущие планы - на основе стратегических путем их детализации, проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого источника, проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.
Оперативные планы — это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей фирмы (план производства, план закупки сырья и материалов и т. п.). Входят как составная часть в годовой или квартальный общий бюджет предприятия.
Для учета возможных факторов неопределенности и риска рекомендуется готовить несколько вариантов финансовых планов: пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный.