1. Управление – это:
А) совокупность действий группы людей по выпуску продукции, товаров, работ, услуг;
Б) совокупность принципов, методов и средств, с помощью которых субъект управления воздействует на объект для достижения определенной цели;
В) целенаправленное воздействие на человека; Г) процессы организации и планирования.
2.Предметом труда управленца является:
А) власть; Б) решение; В) обязательство; Г) информация.
3. Менеджер – это:
А) собственник – применяющий свой или заемный капитал в целях получения прибыли;
Б) наемный работник, занимающий определенную должность в организации;
В) член организации, имеющий специальную подготовку и осуществляющий руководство людьми, определяющий цели работы и принимающий решения для наиболее эффективной деятельности организации.
4. Основное положение новой управленческой парадигмы заключается в том, что:
А) предприятие – это «открытая» система, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и адекватный стиль руководства, удовлетворение потребностей потребителей;
Б) предприятие – это «закрытая» система, цели, задачи и условия которой стабильны, а главный источник прибавочной стоимости – рабочий и производительность его труда;
5. Укажите характеристики основных этапов функционирования организации как системы:
А) вход; 1) репутация;
Б) выход; 2) сырье и материалы;
В) процесс трансформации. 3) управленческие и производственные
технологии.
6. Американская модель менеджмента характеризуется:
А) строго формализованной структурой управления и ориентацией управления на отдельную личность.
Б) коллегиальным принятием решений и гибкой структурой управления;
В) подготовкой узкоспециализированных руководителей;
Г) системой ротации персонала, пожизненным наймом.
7. Японская модель менеджмента характеризуется:
А) четко формализованной процедурой контроля и индивидуальной ответственностью;
Б) личными неформальными отношениями с подчиненными;
В) наймом на работу на короткий период;
Г) коллективным контролем.
Развитию принципов научного управления в США способствовало
А)трудолюбие свободных граждан
Б)поддержка Англии
В)формирование крупных отраслей промышленности и предприятий
Г)сопротивление Франции
9. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время – это:
А)процессы Б) ситуация В) условия С) факторы Д) возможности
Тема 1.2. Эволюция управленческой мысли. (4 часа)