2015-05-12
485
Охарактеризовать систему управления организации по следующим 7 параметрам:
1. Субъект управления и его характеристика
(начиная с высшего уровня управления в зависимости от иерархической соподчиненности)
Например, на рисунке 1 представленасистема управления муниципальным образовательным учреждением
|
| |||||
 | |||||
|
Рис.1. Система образования на муниципальном уровне
Таблица 1. Характеристика элементов управляющей подсистемы (субъекта управления)
| Элемент управляющей подсистемы | Характеристика (параметры и показатели) |
| 1. Функции управления (деятельность по обоснованию, выработке, принятию и выполнению УР) | Количество уровней управления Распределение функций по уровням управления Уровень дублирования функций Затраты на осуществление функций и сопоставление их с результатами управления |
| 2.Организационная структура управления (совокупность специализированных органов управления – подразделений, взаимодействующих между собой для достижения целей и задач) | Состав и соотношение линейного и функционального управления, число уровней Территориальное расположение подразделений аппарата управления Соответствие важности решаемых задач и принятия УР уровню квалификации линейного руководства |
| 3. Кадры управления(работники всех уровне управления) | Численность управленческих кадров Количество руководителей, специалистов и исполнителей Квалификация и возрастной состав, уровень образования, уровень текучести управленческих кадров Трудовая дисциплина, условия труда, использование рабочего времени, система оценки кадров управления |
| 4. Технические средства управления(совокупность технических средств и использование информации кадрами управления) | Количество и виды оргтехники и техн.средств Степень использования оргтехники, уровень оснащенности техникой и спец.мебелью Удельный вес стоимости оргтехники в общей стоимости ОФ организации |
| 5. Информация | Объем и виды информации Периодичность поступления информации Затраты на обработку информации Схема информационных потоков и документооборота и распределение информации по уровням иерархии |
| 6. Методы управления(совокупность способов и приемов управления, обеспечивающих достижение целей и решения задач организации) | Соотношением методов управления Уровень обеспечения регламентирующей документацией Уровень системы учета и контроля исполнения Эффективность и качество применяемых методов Количество жалоб и заявлений работников на стиль руководства |
| 7. Технология управления(совокупность взаимосвязанных управленческих процессов, направленных на обоснование, выработку, принятие и выполнение решений) | Структура и длительность управленческого цикла Удельный вес процедур и операций Творческого и рутинного характера Повторяемость процессов, процедур и операций |
| 8. Управленческие решения(акт, результат, конечный продукт управленческой деятельности, направленные на достижение целей и задач организации) | Степень полноты и обоснованности решений Своевременность принятия и выполнения решений Затраты на подготовку и реализацию Причины невыполнения Качество принимаемых решений Удельный вес выполненных, некачественно выполненных и невыполненных решений |
