Охарактеризовать систему управления организации по следующим 7 параметрам:
1. Субъект управления и его характеристика
(начиная с высшего уровня управления в зависимости от иерархической соподчиненности)
Например, на рисунке 1 представленасистема управления муниципальным образовательным учреждением
| |
| | | Федеральные государственные образовательные стандарты
(общеобразовательные образовательные программы)
| |
| | | | | | |
| | | Органы муниципального управления образованием
| |
| |
| | |  |
| |
| | | |
Рис.1. Система образования на муниципальном уровне
Таблица 1. Характеристика элементов управляющей подсистемы (субъекта управления)
| Элемент управляющей подсистемы
| Характеристика (параметры и показатели)
|
| 1. Функции управления
(деятельность по обоснованию, выработке, принятию и выполнению УР)
| Количество уровней управления
Распределение функций по уровням управления
Уровень дублирования функций
Затраты на осуществление функций и сопоставление их с результатами управления
|
| 2.Организационная структура управления (совокупность специализированных органов управления – подразделений, взаимодействующих между собой для достижения целей и задач)
| Состав и соотношение линейного и функционального управления, число уровней
Территориальное расположение подразделений аппарата управления
Соответствие важности решаемых задач и принятия УР уровню квалификации линейного руководства
|
| 3. Кадры управления(работники всех уровне управления)
| Численность управленческих кадров
Количество руководителей, специалистов и исполнителей
Квалификация и возрастной состав, уровень образования, уровень текучести управленческих кадров
Трудовая дисциплина, условия труда, использование рабочего времени, система оценки кадров управления
|
| 4. Технические средства управления(совокупность технических средств и использование информации кадрами управления)
| Количество и виды оргтехники и техн.средств
Степень использования оргтехники,
уровень оснащенности техникой и спец.мебелью
Удельный вес стоимости оргтехники в общей стоимости ОФ организации
|
| 5. Информация
| Объем и виды информации
Периодичность поступления информации
Затраты на обработку информации
Схема информационных потоков и документооборота и распределение информации по уровням иерархии
|
| 6. Методы управления(совокупность способов и приемов управления, обеспечивающих достижение целей и решения задач организации)
| Соотношением методов управления
Уровень обеспечения регламентирующей документацией
Уровень системы учета и контроля исполнения
Эффективность и качество применяемых методов
Количество жалоб и заявлений работников на стиль руководства
|
| 7. Технология управления(совокупность взаимосвязанных управленческих процессов, направленных на обоснование, выработку, принятие и выполнение решений)
| Структура и длительность управленческого цикла
Удельный вес процедур и операций
Творческого и рутинного характера
Повторяемость процессов, процедур и операций
|
| 8. Управленческие решения(акт, результат, конечный продукт управленческой деятельности, направленные на достижение целей и задач организации)
| Степень полноты и обоснованности решений
Своевременность принятия и выполнения решений
Затраты на подготовку и реализацию
Причины невыполнения
Качество принимаемых решений
Удельный вес выполненных, некачественно выполненных и невыполненных решений
|
2015-05-12
473
