Разрыв составляющих комплексной системы бизнес-процессов организаций по отношению к самой системе

Комплексные элементы (факторы)	Весовая значимость	Требуемое состояние	Текущее состояние	Разрыв	Взвешенный разрыв	Относительный разрыв, %

Организационная структура фирмы	0,07				0,07	0,7
Система управления	0,12				0,12	1,2
Маркетинг	0,15				0,15	1,5
Система организации производства	0,13				0,13	1,3
Персонал	0,06				0,06	0,6
НИОКР	0,10				0,20	2,0
Финансы	0,09				0,00	0,0
Снабжение	0,10				0,10	1,0
Сбыт	0,11				0,11	1,1
Учет	0,07				0,07	0,7
	1,00				1,01	10,1

Таблица 3.26