Джерело | Визначення |
Белуха Н.Т. Теория финансово-хозяйственного контроля. – К.: Выща школа, 1990. – 279 с. | Завданнями внутрішньогосподарського контролю є: здійснення функцій контролю господарських операцій у виробничих одиницях з метою недопущення перевитрат матеріальних і фінансових ресурсів, виконання виробничих і фінансових планів, раціонального використання робочої сили, впровадження передових методів праці та прогресивної технології в бригадах, дільницях, цехах і інших виробничих підрозділах; забезпечення збереження грошових і товарно-метеріальних цінностей, економного витрачання сировини і паливно-енергетичних ресурсів, випуску продукції високої якості внутрішньогосподарського розрахунку |
Контроль в системе внутрипроизводственного хозрасчета / Валуев Б.И., Горолова Л.П., Муравская В.В. и др. – М.: Фиансы и статистика, 1987. – 239 с. | Попередження виникнення відхилень, що порушують встановлений нормативними та плановий документальний режим функціонування об’єкта й таким чином знижують можливості досягнення економічних, соціальних і багатьох інших цілей підприємства; зниження ймовірності виникнення відхилень під час здійснення господарських операцій; виявлення допущених відхилень |
Кужельный Н В. Бухгалтерский учет и его контрольные функции. Практическое руководство. – М.: Финансы и статистика, 1985. – 143 с | Завдання контролю – це виконання планових завдань і договірних зобов’язань з постачання продукції, раціональне використання всіх видів ресурсів, правильна постановка бухгалтерського обліку, погоджена робота економічних і технічних служб по здійсненню внутрішньогосподарського контролю, попередження фактів приписок, безгосподарності, марнотратства й інших недоліків, виявлення внутрішніх резервів і своєчасне приведення їх в дію |
Нападовська Л.В. Внутрішньогосподарський контроль в ринковій економіці: Монографія. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2000. – 224 с. | До основних завдань функції контролю слід віднести: Ø 1) експертну оцінку стратегічних напрямків розвитку підприємства; Ø 2) контроль процесів, що відбуваються в самій організації; Ø 3) виявлення і діагностику проблем, що виникають в організації при зміні зовнішнього і внутрішнього середовища; Ø 4) контроль розробки та реалізації тактичних цілей окремими структурними підрозділами, оцінку їх відповідності стратегічним напрямкам діяльності підприємства; Ø 5) оцінку прийнятих управлінських рішень; Ø 6) перевірку виконання прийнятих рішень; Ø 7) оцінку досягнутих результатів в процесі реалізації управлінських рішень; Ø 8) оцінку якості здійснення планування, обліку, організації, аналізу, стимулювання, мотивації, тобто основних функцій системи управління, які передують прийняттю управлінських рішень; Ø 9) контроль за виконанням функціональних обов’язків як конкретних виконавців, так і функціональних підрозділів, центрів відповідальності, керівників всіх рівнів управління; Ø 10) надання кваліфікованої допомоги управлінському персоналу щодо прийняття найбільш ефективних управлінських рішень |
Пушкар М.С. Контролінг: Монографія. – Тернопіль, 1997. – 146 с. | Завдання контролю бувають загальними та конкретними. Конкретні завдання поширюються тільки на якусь одну із сторін діяльності об’єкта, дотримання трудового законодавства, достовірність звітних даних), а загальні – на всі сторони діяльності об’єктів контролю. Основними завданнями контролю є: Ø визначення фактичного стану об’єкту чи його частини в даний момент часу; Ø прогнозування стану та поведінки об’єкту та його частини на визначений майбутній період часу; Ø зміна стану та поведінки об’єкту чи його частини таким чином, щоб при зміні зовнішніх умов в допустимих межах будуть забезпечені необхідні та оптимальні значення характеристик об’єкта від заданих (тих, що передбачались); Ø збір, передача, обробка інформації про стан об’єкта; Ø забезпечення стійкого стану об’єкта при досягненні критичних значень характеристик об’єкта |
Суйц В.П. Внутрипроизводственный контроль. – М.: Финансы и статистика, 1987. – 127 с. | Зокрема, до завдань контролю відносять: прогнозування стану й поведінки об’єкта або його частини в заданий і майбутній момент часу; зміна стану й поведінки об’єкта або його частини таким чином, щоб при зміні зовнішніх умов в допустимих межах забезпечувались необхідні й оптимальні значення характеристик об’єкта або його частини; завчасне визначення місця й причин відхилень значень характеристик об’єкта або його частини від заданих; збір, передача, обробка інформації щодо стану об’єкта; забезпечення стійкого стану об’єкта при досягненні граничних значень характеристики об’єкта |
Шевчук В.О. Контроль господарських систем в суспільстві з перехідною економікою (Проблеми теорії, організації, методології). – К., 1998. – 371 с. | Основними завданнями, що випливають з головної мети здійснення контролю і забезпечують її досягнення, є: Ø спостереження за дотриманням безпеки у внутрішній і зовнішньоекономічній сферах національного господарства; Ø перевірка забезпечення самодостатності національного господарства на мікро- та макроекономічному рівнях; Ø перевірка ефективності використання ресурсів господарюючими суб’єктами; Ø стеження за дотриманням сталого розвитку секторів і галузей економіки; Ø контроль досягнення економічного зростання національного господарства; Ø перевірка захищеності економічних інтересів громадян України |
Завдання 4.
|
|
|
|
Розгляньте та проаналізуйте наведені авторські визначення понять “предмет господарського контролю”, “предмет внутрішньогосподарського контролю” та складіть їх порівняльну характеристику, вказавши якими аргументами Ви керувались при цьому, (табл. 1.4).
Таблиця 1.4