ПЯТЬ ШАГОВ (компания «Инталев»)

Компания "ИНТАЛЕВ" была создана в 1996 году силами команды экономистов из Санкт-Петербурга. Высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке. В настоящее время "ИНТАЛЕВ" имеет офисы в Москве и Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на Дону, в Казахстане и на Украине. Партнёрская сеть "Инталев" насчитывает более 50 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

За прошедшие со дня основания компании "ИНТАЛЕВ" время было осуществлено множество проектов по автоматизации систем управления предприятиями, сложилась уникальная технология, созданы и постоянно совершенствуются типовые продукты как в области автоматизации, так и в области консалтинга. Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных рейтингах ("Юниправэкс", "Эксперт", журнал "Секрет Фирмы").

Данная методика управления проектами - это пошаговое руководство для специалистов-практиков, позволяющее с минимальными для компании затратами упорядочить финансовую структуру, разработать систему бюджетов и регламент планирования, подготовить необходимые нормативные документы для постановки бюджетирования.

В руководстве содержатся:

· методические основы управления по центрам финансовой ответственности через бюджеты;

· детальное пошаговое описание процесса постановки бюджетного управления;

· примеры, иллюстрирующие весь процесс постановки бюджетного управления;

· результат постановки бюджетного управления, отраженный в примерах регламентных документов.

Пользователям методики предоставляются консультации по "горячей лини" с ведущими экспертами компании "Инталев" по вопросам постановки бюджетного управления в процессе работы с методикой.

Цель методического руководства - дать возможность команде сотрудников компании самостоятельно, без существенных финансовых затрат на привлечение консультантов, осуществить постановку системы бюджетного управления на предприятии и подготовить ее к автоматизации.

По итогам работы с методикой "ПЯТЬ ШАГОВ" компания полностью подготовлена к автоматизации построенной системы бюджетного управления.

Содержание методики:

· Финансовая cтруктура

· Бюджетная cтруктура

· Учетная политика

· Планирование

· Анализ