Одна из хорошо зарекомендовавших себя методологий управления проектами создания информационных систем - методология Жизненного цикла SDLC (System Development Life Cycle). Описание ее вариаций можно встретить во многих первоисточниках. Во многих странах (например в Германии и Бельгии), в качестве национальных стандартов, регламентирующих создание информационных систем принята V-модель жизненного цикла, которую мы и рассмотрим более подробно.
Рис.3.2. V-модель управления проектом внедрения ИКТ
Таблица 3.1.
V-модель управления проектом внедрения ИКТ
Организационный уровень | Сфера ответственности |
Топ-менеджеры компании или подразделения, в котором производится внедрение ИКТ | 1. Инициация проекта 7. Контроль за внедрением и результатами проекта |
Менеджеры и сотрудники подразделений | 2. Анализ и формулирование информационных потребностей 6. Функциональное тестирование и эксплуатация системы |
Менеджеры и руководители проектов ИТ-служб или сторонних организаций, привлеченных для работ по внедрению ИКТ | 3. Технический дизайн 5. Техническое тестирование |
Технические сотрудники ИТ-служб или привлеченных организаций | 4. Техническое создание системы |
Предложенная методология состоит из семи рассматриваемых этапов, которые, в графическом представлении расположены в виде буквы V в соответствии с организационными уровнями, ответственными за их исполнение:
|
|