Процесс формирования и выполнения производственной программы укрупнено включает следующие этапы (Рис.1):
Рисунок.1 - Последовательность этапов формирования и выполнения производственной программы
Цель формирования и выполнения производственной программы на предприятии включает:
а) Оценку перспективы реализации продукции с точки зрения получения прибыли.
б) Определение экономических последствий управленческих решений (с точки зрения финансовых результатов), связанных: с изменением объема производства, заключением дополнительных договоров (в случае отказов), заменой материалов, комплектующих и т.п.