В качестве инструмента планирования разработки используем метод сетевого планирования и управления. Данные для построения сетевого графика представим в виде таблицы 3.6.
Таблица 3.6 - Данные для построения сетевого графика
| № п/п | Наименование события | Стадия разработки | Код разра-ботки | Наименование работы |
| Заключение договора | Подготовительный | 0-1 | Постановка задачи | |
| Задача поставлена | Подготовительный | 1-2 | Разработка, утверждение технического задания | |
| ТЗ составлено и утверждено | Подготовительный | 2-3 2-4 | Анализ методов исследования | |
| Исследование методов произведено | Подготовительный | 3-4 | Изучение темы | |
| Изучение темы произведено | Теоретическая | 4-5 | Научно-теоретические исследования | |
| Научно-теоретические исследования выполнены | Теоретическая | 5-6 5-7 | Согласование методики проведения НИР и её утверждение | |
| Методика согласована и утверждена | Теоретическая | 6-7 | Построение математической модели | |
| Модель построена | Практическая | 7-8 7-9 | Расчёт параметров вручную | |
| Параметры рассчитаны | Практическая | 8-9 | Проверка | |
| Результаты проверены | Практическая | 9-10 9-11 | Разработка программного продукта | |
| Программа разработана | Программная | 10-11 10-12 | Исправление ошибок | |
| Ошибки исправлены | Программная | 10-11 10-12 | Тестирование | |
| Тестирование проделано | Программная | 12-13 12-14 | Анализ полученных результатов | |
| Анализ произведён | Обобщение и оценка | 13-14 | Оформление отчёта и документации | |
| Отчёт подготовлен | Разработка документации | Сдача НИР |
Примерный сетевой график в полигональной форме может быть выглядеть следующим образом. 
Рисунок 4 – Сетевой график в полигональной форме.
На основе полученных данных для трудоемкости каждого из этапов была составлена таблицу трудоемкости и продолжительности работ. По этим данным построили сетевой график, изображенный на рисунке 3. Анализ сетевого графика связан с определением критического пути. Критический путь связывает первое событие с последним и имеет наибольшую длину.
Проведенный анализ позволил установить, через какие события проходит критический путь.
Задача оптимизации сетевого планирования по времени заключается в сокращении критического пути. Методика оптимизации аналогична в вышеприведенных примерах. После проведенных расчетов строим сетевой график после оптимизации.






