2015-05-10
475
Для данного кейса используется 12-факторная модель оценки трудового потенциала. В качестве анализируемой должности выступает: ведущий специалист Управления Бизнес-инжиниринга.
В анализе за минимальное значение считаем 1, за максимальное – 5.
| № п/п | Компоненты трудового потенциала | Нормативное значение | Само-оценка | Комментарий |
| 1. | Здоровье | Выполняемая мной работа не предполагает сильной физической нагрузки, она не требует крепкого здоровья | ||
| 2. | Нравственность и умение работать в коллективе | В Управлении работает не так много сотрудников, в ходе работы необходимо постоянно контактировать друг с другом, а также реализация работы предполагает частое выполнение групповых проектов | ||
| 3. | Творческий потенциал | Так как наше Управление занимается разнонаправленной деятельностью, вплоть до маркетинга, то значение творческого потенциала значительно | ||
| 4. | Активность | Выполнение некоторых заданий требует быстрой реализации, работе в режиме повышенной активности, поэтому данный компонент важен | ||
| 5. | Организованность и ассертивность | Данные компоненты присущи всем должностям | ||
| 6. | Образование | Как было уже указано выше, в ходе работы необходимо выполнять широкий спектр заданий разных сфер деятельности, поэтому необходимо много навыков, знаний. На данный момент я продолжаю обучение. | ||
| 7. | Профессионализм | Выполнение моей работы требует опыта, на данный момент у меня его не так много. | ||
| 8. | Ресурсы рабочего времени | Большой объем работы, требующий больших временных затрат, в Управлении устоявшаяся практика продолжения работы после окончания рабочего дня. В связи с учебой мои временные ресурсы ограничены. | ||
| 9. | Социальный статус работника | Данная должность не дает социального статуса | ||
| 10. | Риски | Выполнение моей работы не связано с риском | ||
| 11. | Стабильность состояния | Работа требует стабильности состояния, долгосрочная черта. | ||
| 12. | Перспектива развития | В компании практически отсутствует возможность карьерного роста, поэтому в ней большая текучесть кадров. |
Делая вывод можно сказать, что на данном этапе данная должность соответствует моим потребностям, она дает мне знания, опыт и возможность развития, но в долгосрочной перспективе существует необходимость смены работы.
[1] Параметры «риски», «стабильность состояния» и «перспектива развития» были включены Харитоновой Е.Н. в ранее разработанную модель Медведева А.Ю. (к.э.н., 2006 год), полученную на основе модели трудового потенциала профессора, д.э.н. Генкина Б.Г.
