Практикум. Предложите программу введения нового сотрудника в должность в Вашей организации (на примере Вашей должности)

Задание № 1.

Предложите программу введения нового сотрудника в должность в Вашей организации (на примере Вашей должности):

а) перечень документов и материалов для «Папки нового сотрудника»;

б) план первого дня сотрудника в организации (план мероприятий, кто проводит);

в) план собеседования непосредственного руководителя с сотрудником через 1 месяц после начала деятельности в организации;

г) критерии оценки результатов деятельности на период испытательного срока.

д) подготовьте представление руководителем подразделения нового сотрудника коллективу.

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Мотивация персонала – это создание условий, побуждающих работника к производительному профессиональному труду, способствующему повышению конкурентоспособности компании. Мотивационные программы разрабатываются сегодня на основе следующих принципов:

- комплексность – единство моральных и материальных, коллективных и индивидуальных стимулов;

- дифференцированность – система стимулирования должна разрабатываться для каждой конкретной группы людей со сходными доминирующими потребностями;

- гибкость и оперативность – пересмотр стимулов в зависимости от изменений, происходящих вокруг компании и в коллективе;

- административная эффективность и простота, т.е. с одной стороны, система мотивации должна быть хорошо понятна каждому сотруднику организации, с другой, - не требовать значительных материальных и трудовых ресурсов для обеспечения ее бесперебойности функционирования.

Реализация мотивационных систем в организации регулируется Трудовым кодексом РФ, Коллективным договором и Положениями организации.

Мотивы, побуждающие человека к профессиональной деятельности в конкретной компании, могут быть классифицированы по разным основаниям: краткосрочные и долгосрочные, внешние и внутренние, высшие и низшие (базовые) и т.п.

В данном разделе рассматривается внешняя мотивация, к которой относятся компенсационный пакет и социальный пакет. Программы, ориентированные на внутреннюю мотивацию (профессиональный, карьерный рост, обогащение содержания труда, признание и т.п.) будут рассмотрены в следующих разделах.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: