Менеджмент-5

1. Какие из следующих утверждений вы считаете верными:

+процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален

2. Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:

+долгосрочного планирования к стратегическому

3. Что является характерным для менеджеров при стратегическом управлении:

+отслеживание и адаптация к изменениям в окружении

4. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:

+работники — основная ценность организации

5. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:

+в окружении постоянно будут происходить изменения

6. При стратегическом управлении планы организации:

+позволяют организации реагировать на изменения в окружении

7. Какое из следующих утверждений вы считаете правильным:

+переход к стратегическому управлению требует больших затрат, времени и ресурсов

8. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?.

+определение миссии — определение целей — выбор стратегии

9. Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным

преимуществам:

+низкого ранга

10. Конкурентная среда организации определяется:

+внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную и замещающую продукцию

11. Миссия организации:

+задает основные направления движения организации

12. Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?

+для долгосрочных

13. Цели организации должны:

+определять ответственных за достижение определенных целей

14. К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию:

+концентрированного роста

15. Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая

дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в

рамках данной отрасли:

+сокращения

16. Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий:

+может

17. Какие из следующих факторов должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми):

+все перечисленные факторы

18. Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упадку:

+диверсификации

19. Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии: