Задачи предприятия

Данный раздел посвящен основной концепции и характеру предприятия, в нем говорится об основном направлении его развития и его основной доктрине. Например:

Предполагает ли предприятие сконцентрироваться на каком-либо одном аспекте деятельности в своей отрасли промышленности (например, собственно производство или распределение, розничная торговля) либо его целью является полная вертикальная интеграция, т.е. осуществление всех операций, необходимых для переработки сырья в готовую продукцию с доставкой конечному потребителю?

Планирует ли предприятие специализироваться на определенных видах продукции или производить очень широкий ассортимент?

Планирует ли предприятие обслуживать как внутренний, так и внешний рынок и какую долю выбранных рынков предприятие планирует контролировать? /доля рынка в процентах, число конкурентов, и т.д./

Каким путем предприятие хочет достичь поставленной цели: самостоятельно, с помощью совместных предприятий, ассоциаций или других форм сотрудничества с другими независимыми предприятиями?

Будет ли предприятие стремиться обеспечить максимальную прибыль и дивиденды владельцам? Или максимизировать производство продукции на внутреннем рынке? Обеспечить максимальную стабильность рабочих мест и льгот сотрудникам? Как планируется сочетать эти цели, если они начнут противоречить друг другу?

Планирует ли предприятие заниматься смежными и непрофильными отраслями, такими, как туризм, сельское хозяйство? С какой целью? В какой степени /в процентах от всего 'объема производства/? В какой период времени?

Каковы отличительные черты предприятия, которыми оно собирается воспользоваться для достижения успеха? /например, высокая квалификация сотрудников, высокое качество продукции, более современная технология, большой спрос на его продукцию, низкая себестоимость, и т.д./

Разделы бизнес плана