НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
· Не знает, как и чем мотивировать других;
· Его подчиненные не стараются работать как можно лучше;
· Не оказывает поддержки сотрудникам; не является человеком, с которым, на которого или под руководством которого люди хотят работать;
· Не делает различий между людьми, имеет упрощенное представление о мотивации или мало интересуется этим вопросом; интересуется только конечным результатом работы;
· Не умеет взаимодействовать с людьми, не похожими на себя;
· Плохо понимает других людей и их потребности;
· Выносит категоричные суждения и привержен стереотипам;
· Намеренно или ненамеренно лишает людей мотивации.
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
· Создает атмосферу, в которой каждый старается максимально проявить себя;
· Мотивирует деятельность непосредственных подчиненных и группы, а также участников проектов;
· Способен выявить сильные стороны человека и использовать их в целях повышения эффективности работы;
· Обеспечивает подчиненных заданиями и решениями;
|
|
· Наделяет людей полномочиями;
· Поощряет личный вклад каждого в общее дело, делится знаниями и пониманием перспектив;
· Дает каждому почувствовать важность его работы;
· Человек, с которым и на которого приятно работать.
ГИПЕРКВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ РАБОТНИК
· Плохо поддерживает «командный дух» из-за того, что слишком сосредотачивается на отдельных людях;
· Кажется несправедливым из-за своего индивидуального подхода;
· Не справляется с трудными ситуациями;
· Слишком медленно усваивает информацию;
· Неохотно устанавливает жесткие сроки.